為中國環保事業做出了卓越貢

[robiulhasan]

面積超過274萬畝，碳減排超過1200萬噸。 可以說，螞蟻集團投入了巨資，獻。 雖然螞蟻森林的成就離不開它所依賴的超級APP支付寶，但它本身的各項功能、流程設計是獨立而完整的，它為螞蟻集團創造了廣泛而長遠的影響力。 再如“地球一小時”，這是一個非常經典的公益IP設計。 它由世界自然基金會向全球發起：每年三月的最後一個星期六20：30開始，集體熄燈一小時。 雖然關燈減少的耗電量微乎其微，但它透過一個具象的行動和宣傳形式，激發了人們保護地球的意識和責任感，表達了可持續發展的精神和抵禦氣候變暖的決心。 所以「地球一小時」自2007年在雪梨舉辦以來，第二年就成了全球最大的環保行動之一，擴散速度驚人。 簡單具體的形式，和持續性的IP運營，使得這項活動已經堅持了16年，影響了

全世界。 要打造公益品牌，就要為其設計獨特、獨立的名字，可識別的LOGO，固定的活動形式和時間節點，一兩句話可以概括的具體任務，然後持續經營，不斷積累沉澱、並且迭代。 像汽車品牌雪佛蘭，它和《21世紀經濟報道》聯合打造了一個公益品牌「紅粉筆」。 「紅粉筆」自2006年開始運營，是一項鄉村教育計劃，號召並組織受過良好教育的商務人士到鄉村學校支教，幫助改善偏遠地 烏幹達 電話號碼材料 區師資力量薄弱的狀況，推動當地教育事業的發展。 普利司通也有一個和《南方周末》共同發起的公益品牌「幸福七巧板」。 它自2009年開始，是一項關注經濟欠發達地區鄉村兒童教育的大型公益活動。 具體形式是透過「成長教室的捐贈」與「第二課堂支教」的組合形式，為鄉村小學提供音樂、美術教材，將想像、創造力、美和幸福傳遞給當地的孩子。

從行銷的角度來看，「紅粉筆」和「幸福七巧板」都是非常成功的公益品牌設計。 它們的名稱和logo設計很棒，非常有辨識性，又有公共屬性，能讓人產生美好的聯想和祝福。 在傳播上，雪佛蘭和普利司通對這個品牌也非常注重規範和整體性，這兩個公益品牌都進行了十多年。 最後，公益行銷也應引入社交機制，加強消費者的參與感，製造社會效應。 公益行銷要創造社會影響力，還有一個重點是開放參與環節，號召並邀請大家一起參與。 一個個體和一家企業的力量是微弱的，只有帶動大眾一起，才能製造社會影響力。 「冰桶挑戰」之所以引發全球澆水風潮，是因為它設計了一個點名機制。 參與