与作家互动的方式以及作家

[shamim20]

从我的角度来看，这是口头操作系统之一，很少有其他团队产品可以做到这一点。那么，你如何保持这种叙述呢？ 因为很多时候人们会说，哦，我要自己做，我要把所有重要的事情都做完。我会把剩下的交给内容代理机构，哦，这些事情就 奥地利电子邮件列表 860976 联系线索 不那么重要了，但现在你做事的方式已经大不相同了。

Greg Levow： 是的，我们确实这么做了。我认为这与模型以及我们与客户互动的方式有关。 这里有一些例子。我认为最明显的是，我们简要提到过，我们的作家实际上会选择客户，而不是相反，这在自由职业市场中很常见。所以这又回到了按要求写作的问题，我们的作家全身心投入到他们认为可以做好的事情中，然后开始为之创作。

但是，您提到了闭环反馈。我们确实提供了反馈。我们的客户对所有内容进行排名。他们收到反馈后，会提供书面反馈。我们不仅会将这些反馈提供给撰写该文章的作者，还会提供给其他所有作者。所以，这是一个自我完善的生态系统，如果你愿意的话。因此，个人作者会收到反馈并做出回应，并在下次提交时进行改进。

这也使我们的客户能够挑选他们最喜欢的作家。内部方法和与 Verio 合作之间的区别在于规模，对吧？我认为每个人都可以找到一位优秀的内部作家或一位或两位独立管理的自由作家，但当你试图大幅发展时，你最终会遇到各种摩擦，而这正是我们能够破解并想出如何避免的事情。

而且，在这一体系的支持下，我们可能不只有一、二或三位伟大的作家，而是一、二或三百位伟大的作家。 Jeff Coyle： 你，而且有中层管理要求。如果你在公司内部也这么做。所以你要进行围捕，然后你要围捕，他们会进行加减，还有很多事情要做。 我经常会跟别人说这个。

你可能想要内部团队，但你希望将其限制在某个范围内。然后你必须做出决定。你想要另一个中层经理吗？在规模扩大之前，因为 1 对 50 或 1 对 20，这可能会产生大量的开销。你在计算内容的真实成本时无法预测。 内容的真实成本就像是满载的。这是多少？格雷格，你提到了一件事，当你谈到评估时，你的评估是基于他们选择作家的选择。