这将帮助你熟悉目标市场并发现高价值潜在客户。一旦,你就可以开始制定与目标受众产生共鸣的销售策略。 管道管理将决定您的流程是成功还是失败。 管道管理意味着在客户通过销售管道时对其进行跟踪,着眼于改善关系。您希望确保每个客户都得到应有的关注和照顾,并且销售团队能够高效地引导他们通过管道。为了有效地进行管道管理,销售团队需要清楚地了解谁是他们最重要的潜在客户;这就是潜在客户评分发挥作用的地方。
一旦您确定了热门潜在客户,您需要迅速 中国泰国电话号码表 跟进他们(例如在 24 小时内迅速跟进),以免他们冷淡下来。 通过了解销售流程每个阶段的需求,您可以确保您的销售团队始终致力于完成最有可能达成的交易。此外,通过监控销售渠道中每笔交易的进度,您可以确定交易失败的任何领域,并对流程进行更改以纠正问题。 使用销售指标来衡量您的团队的绩效。
销售渠道指标衡量流程的健康状况。它们跟踪每个阶段的潜在客户和机会数量,以及从一个阶段到下一个阶段的转化率。一些关键数字对销售经理特别有用:新交易、正在进行的交易、赢得的交易和失去的交易。通过跟踪这些指标,销售经理可以更好地了解他们的团队表现如何以及他们需要改进的地方。 健康的渠道具有较高的转化率和较低的流失率。