Вот несколько простых шагов по составлению плана DEI:
Определите приоритеты DEI в вашей организации
Аудит DEI обеспечивает всестороннее понимание текущего состояния разнообразия, равенства и инклюзивности в вашей организации. Вы можете начать с проведения интервью или фокус-групп с сотрудниками, чтобы собрать качественные сведения. Проанализируйте данные о найме, продвижениях по службе, равенстве оплаты труда и текучести кадров, чтобы выявить различия.
Создайте план DEI для вашего рабочего места
Этот шаг будет выглядеть по-разному для большинства компаний. Но как только вы определите области улучшения, вы сможете составить план, отслеживающий приоритеты DEI. Он может список номеров мобильных телефонов иордании включать финансовые и нефинансовые ресурсы, которые помогут поддержать мероприятия и инициативы, показатели, которые оценивают и сообщают о прогрессе, а также системы для сбора отзывов сотрудников.
Установите четкие ожидания, чтобы план продолжал действовать
Чтобы DEI заработал на рабочем месте, ожидания должны быть установлены с самого начала как на индивидуальном, так и на коллективном уровне. С помощью руководства они могут контролировать себя и сотрудников.
9. Индивидуализируйте стили общения для удаленных работников
Удаленная работа становится все более распространенной в сегодняшней профессиональной среде. Однако привлечение сотрудников, работающих удаленно, сопряжено с определенным набором проблем.
Вот несколько советов о том, как виртуально вовлекать сотрудников:
Планируйте регулярные видеовстречи один на один и встречи команды, чтобы поддерживать личное общение
Рассылайте интерактивные электронные письма и опросы для оценки вовлеченности сотрудников
Организуйте виртуальные мероприятия по сплочению коллектива для укрепления отношений между сотрудниками
Предоставить гибкий рабочий график с учетом различных часовых поясов
