Взгляните на диаграмму ниже.
Как вы, вероятно, заметили, механистическая структура представляет собой традиционный подход к организационной структуре «сверху вниз», тогда как органическая структура представляет собой более гибкий и коллективный подход.
организационная структура, механистическая против органической
Ниже приведен анализ типов организационных структур, которые охватывают оба конца Библиотека телефонных номеров Гонконга этого спектра, их преимущества и недостатки, а также типы предприятий, которым они подходят.
Механистическая структура
Механистические структуры, также называемые бюрократическими структурами , известны тем, что имеют узкие рамки контроля, а также высокую централизацию, специализацию и формализацию. Они также довольно жесткие в том, что конкретные отделы предназначены и что им разрешено делать для компании.
Эта организационная структура гораздо более формальна, чем органическая структура, использующая конкретные стандарты и практики для управления каждым решением, принимаемым бизнесом. И хотя эта модель действительно делает персонал более ответственным за свою работу, она может стать помехой для креативности и гибкости.
Какой бы пугающей и негибкой ни казалась механистическая структура, цепочка команд, длинная или короткая, в рамках этой модели всегда ясна.
По мере роста компании необходимо убедиться, что каждый ее сотрудник (и каждая команда) знает, чего от него ожидают.
Команды, сотрудничающие с другими командами по мере необходимости, могут помочь бизнесу сдвинуться с мертвой точки на ранних этапах, но поддержание этого роста — с учетом большего количества людей и проектов, за которыми нужно следить — в конечном итоге потребует принятия определенных политических решений.
Другими словами, держите механистическую конструкцию в заднем кармане... никогда не знаешь, когда она тебе понадобится.
Хотя механистические структуры не подходят для каждого бизнеса, по моему опыту, они лучше всего подходят для отраслей с жестким регулированием и для тех, где приходится иметь дело с серьезными ситуациями, связанными с жизнью или смертью, — больниц, пожарных частей, бухгалтерских фирм и т. д.
Руководство по организационной структуре + Шаблоны
Создайте визуальную организационную структуру с помощью этих бесплатных шаблонов.
Функциональная структура организации
Географическая структура организации
Процессно-ориентированная организационная структура
Рыночная организационная структура
Получите бесплатный ресурс
Узнать больше
Органическая структура
Органические структуры (также известные как «плоские» структуры) известны своей широкой сферой контроля, децентрализацией, низкой специализацией и слабой департаментализацией.
Что это значит? Эта модель может включать несколько команд, подчиняющихся одному человеку и берущихся за проекты в зависимости от их важности и возможностей команды, а не от того, для чего она создана.
Как вы, вероятно, заметили, эта организационная структура гораздо менее формальна, чем механистическая, и предполагает некоторый ситуативный подход к потребностям бизнеса.
Иногда это может сделать цепочку команд, длинную или короткую, трудно поддающейся расшифровке. И в результате руководители могут быстрее дать определенным проектам зеленый свет, но вызвать путаницу в разделении труда в проекте.
Тем не менее, гибкость, которую обеспечивает органическая структура, может оказаться чрезвычайно полезной для бизнеса, который движется в быстро меняющейся отрасли или просто пытается стабилизировать свое положение после тяжелого квартала.
Это также дает сотрудникам возможность пробовать что-то новое и развиваться как профессионалы, что в долгосрочной перспективе делает рабочую силу организации более сильной.
