或者简历可能不太清

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thouhidulseo33
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或者简历可能不太清

Post by thouhidulseo33 »

所以,它们应该在内心培养。最后一点是,有力的问题,它们实际上没有任何隐藏的议程。所以,根据你在候选人身上寻找的东西,有时我们可能会寻找一些棘手的问题,楚,但重要的是要认识到,当我们问这些有力的问题时,我们都是出于非常积极的意图。

因此,为了更深入地解释这一点,我鼓励您阅读一些关于欣 博彩数据 赏式探询的内容。我找到了这个漫画,我认为它最能说明这一点。欣赏式探询是教练中使用的一个概念,我们非常依赖它,因为我之前提到过,这个问题是出于最好的意图,欣赏式探询也是如此。因此,无论我们问人们什么问题,我们都是从积极的角度来询问他们。

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因此,教练通常基于这样一种理念:一个人是健全的,这个人有潜力,这个人拥有实现他们为自己规划的任何目标的所有力量。因此,同样,我建议您在面试中使用这种方法,从资产角度出发,而不是从缺陷角度出发。您将看到它将如何改变对话的动态。 当然,您可以采取一些非常实用的步骤。

我希望这些理论都很好,也很清楚。当我们真正开始提问时,这意味着什么?所有问题,我想说,它们都有非常清晰的架构。架构的第一部分实际上是问题的开头有多强大,您使用哪种问题类型。因此,最不强大的问题是以“哪个”或“是”或“否”开头的问题,即所谓的封闭式问题。

它们之所以不那么强大,是因为它们实际上并没有提供任何额外的见解。因此,无论您何时提出是或否的问题,您都在确认或否定您对这个人的想法或假设。以“哪个”开头的问题也是如此。因此,它们的作用只是帮助您澄清一些细节。 因此,一般来说,如果你想让你的问题真正有力和有力,请避免使用这种方法。
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