在过去的几个月里,DTC 品牌不得不面对许多挑战。我们将在下一节中更深入地探讨其中一些挑战,以帮助您确定在规划未来时需要解决和考虑的最重要的问题。
在 BVA,我们很荣幸能与业内规模最大、业务最丰富的客 马来西亚 WhatsApp 数据 户之一合作。我们在危机期间与他们合作和学习的经验帮助我们确定了 DTC 品牌需要规划的关键挑战。
我们列出了 DTC 品牌面临的主要挑战,以及这些挑战对企业运营和未来规划能力造成的影响。
主要挑战:
1.现金流获取受限:
在新冠疫情之前尚未盈利的品牌,以及那些销售受到危机严重影响的品牌,不得不休假或裁员以维持业务。因此,他们可能很难在解决危机的同时转型并抽出时间规划未来。
2. 主要渠道已经枯竭:
曾经过度依赖单一收入来源的品牌,在看到该渠道枯竭后,不得不迅速做出重要决定。例如,去年您的大部分收入和重点都在亚马逊上,而您必须应对 2020 年 3 月至 5 月期间对非必需品的限制。因此,您可能已经在匆忙的时间内探索了新的销售渠道(也许是新的Shopify网站?)。