高情商能带来什么？

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商业计划的财务模型将有助于回答以下问题：

投资何时能获得回报；
创业需要多少钱；
个体企业家能期望获得多少利润？
换句话说，它显示了项目的盈利能力。它还可以用来估计投资回报期。

建议
在制定财务计划时，我们建议同时制定三个版本：

理想——计算当 100% 的商品或服务售出时企业可能获得的最大收入；
实际——计算销售所有产品或服务 70-90% 的企业最可能的收入；
悲观——收入和支出相等的情况，即您处于盈亏平衡点。通常，当 50% 的商品或服务已售出时，就会发生这种情况。
这一策略减少了企业对不可预见的情况的影响的依赖，例如由于全面隔离而强制封锁。

可能存在的风险分析及应对措施
企业的成功受到内部和外部因素的影响。在商业计划中，你需要将这些因素考虑在内，这样你就知道如果遇到问题该怎么做，以及是否应该创业。

内部因素包括您的产品和公司存在的问题：

断绝与合作伙伴的关系；
产品质量低下；
房屋租赁成本的变化。
外部因素包括：

您的产品需求下降；
更强大的竞争对手的出现；
供应商的问题；
国家经济形势不稳定；
可能对业务产生负面影响的世界事件。
产品的回报期越长，外部风险对业务发展产生负面影响的可能性就越高。而且即使公司成立超过一年，也需要定期进行风险预测，并制定措施解决可能出现的问题。

当然，商业计划中不可能预见到所有的风险，但大多数风险是可以考虑到的。因此，要特别注意本节。

商业计划书附录
商业计划书的这一部分包括商业计划书主体部分未包含的 亚马逊数据库 所有表格、计算、图形、图表和其他材料。您可以在撰写商业计划书的各个部分时参考它们。该应用程序对于企业家和潜在投资者都有用。

结论
好的商业计划有助于考虑到业务的大部分细节。有必要避免可能出现的问题，并了解企业家、银行或投资者是否应该对您的想法进行投资。

不只是一般的企业需要商业计划，任何新产品也都需要商业计划。例如，如果您销售姜饼并决定将姜饼模具引入您的产品系列，那么商业计划将帮助您计算一切，并了解谁会购买它们以及您能够销售多少。这意味着您将知道是否值得使用此产品来扩展您的产品线。

在编制时，请考虑本文所述的商业计划的所有部分。不要以为有的是大事，有的是小事。一切都很重要，特别是对于第一笔生意而言。如果您错过其中任何一个，您的商业项目一开始就有可能失败。如果商业计划书中的所有内容都写得很好，并且遵守了其结构，那么您将更容易了解从哪里开始您的业务。