在本土成功起步後,但在進入全球舞台之前,您必須準備好克服許多挑戰。走出去當然是每個企業都希望實現的目標。但要問的問題是,您將如何實施在海外開展業務的行動方針?您準備好迎接挑戰了嗎?
在這裡,我們列出了任何打算走向全球的企業都會遇到的一些基本問題。
1. 市場研究
在您的國家/地區很受歡迎的產品可能在另一個國家/地區找不到接受者。這是事實,您應該 美國手機號碼列表 經常查看您的產品是否在其他地方有市場。規則很簡單,可以確保您的客戶遍布全球。此外,也要了解他們是否願意看到您的產品的價值並購買它。您可能需要調整服務以適應當地的偏好。永遠不要想當然地認為您可以將您的產品和服務無縫整合到另一個市場而不需要進行任何更改。
2. 文化差異
當您考慮在國際上拓展業務時,文化和語言的差異是另一個障礙。舉一個簡單的例子。麥當勞、必勝客或達美樂比薩等快餐巨頭專門改變了菜單以適應當地的味蕾。此外,語言是另一個障礙。僅僅使用翻譯應用程式是不夠的。人們交流的方式因國家而異。在某些國家,溝通可能是友善的而不是商務類型的。您必須注意確保您的業務標準符合他們開展業務的方式。
3.合規問題
稅法、海關法規、責任法、進出口限制——還有許多合規問題需要解決。每個州的州法律都不同。該國對國際貿易的接受程度如何?即使海外銀行也有不同的交易程序。國際貿易涉及的不僅是運輸過程,存在如此多的合規問題,如何解決?解決方案在於與當地合作夥伴合作。研究該國的貿易團體和其他商會協會,並與當地經銷商合作。此外,國際商業顧問將透過在國外尋找策略合作夥伴來讓您的工作變得輕鬆。請記住,您的海外業務夥伴應該精通當地貿易的技巧。此外,他們的商業利益應該與您的相同。如果他們是值得信賴的,那麼你的工作就已經完成一半了。請記住,當您與高效的海外業務合作夥伴合作時,您就擁有競爭優勢。
4. 本地競爭
一旦您決定打入全球市場,您就必須面對許多激烈的本地競爭。此外,身為外國人,你也有一個劣勢。那麼,您該如何讓客戶相信您的產品比當地商人更好呢?在這裡,價格考慮、信任和品質是使您在當地競爭中脫穎而出的主要因素。你必須一直努力工作,才能確保企業在這種情況下保持獲利。
5. 本地採購
當您決定在另一個國家紮營時,您將如何從當地市場獲得原料和人力?在這裡,有新的挑戰需要處理。就舉個例子吧。如果您正在考慮提供軟體服務,您能在那裡找到熟練的軟體專業人員嗎?有些地方可能沒有足夠的人力資源來提供您所需的技能。