当我拥有第一部 iPhone 时,我会疯狂下载应用程序。
我每周都会打开应用商店,查看我所玩应用的发布说明。每周我都会期待《割绳子》新关卡的发布。
当我创办一家初创公司时,我想复制这种感觉。我想让早期的信徒 墨西哥赌博数据 跟随我们一起前行。这样用户就可以购买我们的软件,既因为它现在的样子,也因为它将来的样子!
在June ,我们希望构建一款令人愉悦且易于使用的下一代分析产品。
我们正在开发的产品是雄心勃勃的。我们需要多年的开发才能实现我们的愿景,但我们需要从某个地方开始。
我在 2020 年 9 月编写了 6 月份的第一行代码。10月,我们编写了第一个每周更新日志。
从开始每周发布新更新到现在已经两年了。
这有很多意想不到的好处:
团队的动力- 当你一周又一周地不断进步时,这种动力似乎势不可挡。它迫使工程团队考虑他们的工作对客户的影响。
更快的反馈循环- 由于我们每周向用户发布新更新,因此我们可以与最热衷的用户讨论我们发布的内容。
我们只需要几周时间就可以验证我们的假设。
范围限制- 我们每周都会规划工作。每周我们都会问自己,如何才能充分利用这一周?我们可以做些什么来加速我们成为一家标志性公司的轨迹?
我们将所有产品的范围设定为一个全栈工程师在一周内可以完成的工作。
没有产品营销人员的产品营销- 我们是一个由产品构建者组成的小团队。我们没有可以依赖的营销团队。每周更新日志是我们保持领先地位的一种方式!
我们目前将每周更新日志发送给 5,000 人,每周约有 2,000 人阅读。这有助于我们激活和重新吸引那些随着时间的推移没有激活的用户!
社区- 我们创建了一批忠实的用户和拥护者。这些人扩大了我们的计划,例如六月学校和我们的产品发布
以身作则的产品领导力- 我们销售的软件可帮助您打造出色的产品。我们的工作方式也非常透明,许多公司都觉得这很鼓舞人心。
如果您有兴趣自己运行每周的更改日志,这里有我们自己的代码库,它是开源的,因此您可以自己尝试。
两年来每周撰写更新日志的经验教训
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