归根结底，我们非常谦虚，因

[tasnimsanika7]

Felix：你挑选了一款产品，并尝试将其打造得尽可能完美。你在设计第一款产品时有什么感受？

Kelly：制作一件纽扣衬衫需要很多零件。我们以前不知道。好消息是我们现在知道了。有一种东西叫做分级和标记。现在你有了一件衬衫，但你需要做一个尺码范围。你拿着那件衬衫，然后想办法得到不同的尺码。从工厂的角度来看，你要和谁合作？谁会成为你的制版师？面料、采购——所有这些事情——我们都不知道。

归根结底，我们非常谦虚，因为我们不知道，但我们渴望知识。我们做了一些事情，比如在当地的 FIT 上课。他们现在也有很多在线课程。有很多课程，比如 lynda.com。那里有很多知识，其中很多你不需要付费，甚至 YouTube 也是如此。我们做的另一件事是让自己身边有优秀的导师。有很多非常棒的免费资源，尤其是当你刚起步的时候。SCORE、SBA，所有这些地方，你可以去说，斯洛文尼亚电报数据 “嘿，我有一个商业想法。你觉得怎么样？”我们有一位时尚导师，我们有一位商业导师。人们对新想法和新企业感到兴奋，并希望提供帮助。

“找到能与你交流想法并让你周围充满比你懂得更多的导师真的很重要。”

其中一些人至今仍与我们同在。五年后，布鲁克林时装设计加速器中的一位导师成为了我们两人的私人导师。其中一些人已经来来去去。但找到那些可以让你交流想法、让你与自己相处、比你更了解事物的人真的很重要。

通过非常规手段完成产品开发
Felix：我从其他品牌那里听说，尺寸是最大的挑战。在大规模生产之前，您是如何测试产品的合身度和尺寸的？

凯利：我们做了一件我们认为很正常但实际上很不寻常的事。我们举办了一场试衣派对。基本上，我们确定了基本尺寸，然后我们说，好吧，我们要对它进行分级，然后弄清楚，这个尺寸在我们的尺寸范围内如何适用？我们带上我们的制版师，邀请了一大群人过来，给他们一些饮料和食物，然后说：“嘿，来试穿一下这个衣服吧，我们要开个派对。”

人们会一个接一个地去见我们的制版师，试穿衬衫。我们会拍照和量尺寸，然后他们会给出反馈。其余时间，人们都在交流，看看我们推出的新设计。这些人都对我们正在发展的商业理念非常感兴趣。他们想亲身体验，但也对房间里的其他人感到兴奋，因为他们有着相似的兴趣。

我们开始滚雪球般地创建这群对我们的业务很了解、很兴奋的人，我们能够利用他们的兴趣、知识和反馈。这是我们真正试图贯穿整个业务的事情；回到那些关心业务、忠诚的客户、有很多话要说的人身边。我们不断地问他们，他们想要什么？他们的反馈是什么？我们试图不断