就像生活中的其他方面一样,时机在创业成功中起着至关重要的作用。事实上,Idealab首席执行官比尔·格罗斯 (Bill Gross) 在他的一次Ted 演讲中指出,时机是创业失败最重要的原因。
他说,42% 的失败创业公司都是因为时机不对。他举了 Z.com 的例子,这家公司在宽带普及之前就提供在线视频内容,并于 2003 年倒闭 塞内加尔电报数据库 而就在两年前,Youtube 凭借同样的想法获得了巨大成功。
因此,在您急于向世界展示您的精彩产品之前,请确保您没有:
为时过早——相关技术或需求尚不存在
太晚了——太多竞争对手提供类似的产品
一旦你确定这是正确的时机,你就可以扬帆起航,全速前进。但还有一件事。
成功识别市场需求
作为一家初创公司,识别和响应市场需求的能力至关重要。它可以成就你,也可以让你走向失败。
如果产品不能满足任何现有需求或者解决大量客户遇到的任何问题,那么拥有出色的产品也是不够的。
这就是为什么市场调研与产品开发同样重要。这也是为什么CB Insights和Startup Genome开展的多项研究将市场需求的缺失视为初创企业失败的最大原因。
如果你真的相信你的产品,并认为这是人们“应得的产品,但不是他们现在需要的产品”,那么这可能是一个时机问题。在这种情况下,你可以做两件事之一:等待或开始教育你的客户群。
结论
创业是一项有风险的业务,但结果肯定是值得的。只要你有一款出色的产品(或产品创意)并进行了市场调查,你就可以开始制定商业计划并确定你的资金需求。
你需要同谋,不需要太多,只要足够分担重担即可。启动创业公司后,请确保你有一个可靠的内容营销策略,并注意业务各个方面之间的微妙平衡。
只要你考虑到这些因素,你的创业公司就走在了正确的轨道上,谁知道呢?它可能会成为下一个伟大的成功故事。