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将人工智能素养作为战略重点：根据麦肯锡的影响力模型，“培养人才和技能”是成功实现组织变革的关键基石。通过将人工智能素养作为战略重点，组织可以直接解决这一转型的基本要素。当组织将人工智能素养作为核心竞争力时，它们会加强这一基本基石，为员工队伍做好持续技术变革的准备
制定系统培训计划：组织可以通过人力资源、高管和业务合作伙伴之间的合作，实施系统培训计划，采取结构化的方法建设人工智能素养，从而提高人工智能的采用率。
衡量重要事项：通过对您的高管层重要的指标来衡量和展示影响力（请参阅第 14 页，了解衡量成功的指标）。
底线
最成功的 CDO 不只是管理数据，他们还在构 奥地利 Whatsapp 数据 建精通 AI 的组织。通过倡导 AI 素养，您不只是在勾选一个框，而是在创造一种随着时间的推移而累积的竞争优势。

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