關於這個行業的困難和常見錯誤——翻譯自《The Hustle》。
伊恩·米勒以嚇死人為生。
這一切都始於 2010 年，當時他購買了一棟廢棄的房屋，並將其轉變為一家 美國商務傳真列表 企業。他把所有的時間都花在了與夥伴溝通上，尋找收支平衡的方法。
米勒現在承認，“這是一種非常有創意的另類生活方式”，這為他的項目提供了靈感。也就是說，有一段時間他其實是住在車裡的。有時他甚至必須睡在自己的鬼屋裡。
十多年過去了，他的名為「屠宰場」的計畫在愛荷華州得梅因變得有利可圖並廣受歡迎。而他雖然已經很久沒有在廢棄的房子裡過夜了，但他的睡眠卻並不總是無憂無慮的。
儘管萬聖節越來越受歡迎，但鬼屋是一門有風險的生意，九月和十月的幾個週末就能帶來一年的收入。
很少有房屋能夠每年吸引超過 1 萬名遊客並在市場上停留數年以上。
「在季節性生意中，你每年都會拿自己的生計冒險，」Full Moon Productions 的副總裁 Amber Arnett-Beckhwaite 說，該公司在密蘇裡州堪薩斯城擁有三座鬼屋。
鬼屋越來越受歡迎
1970 年代中期，Arnett-Beckwaite 家族在美國開設了第一個此類景點之一。
當時，鬼屋作為慈善組織運作，並由當地非政府組織贊助。有些有遊樂設施，但滿月製作公司打算做一些更大的事情。
一家人在市中心租了一套房子，由於郊區的大規模移民而空置，那裡有很多廉價的房地產。他們在那裡建造了一座名為「地獄邊緣」的高層建築。
安布爾當時還是個孩子，但她正在幫助家族生意。她的任務是從墓園撒下乾花瓣，製造出腐爛的氣味。來訪者的路線穿過天堂和地獄，最後等待他們的是與魔鬼的會面。
為了嚇唬遊客，《地獄邊緣》甚至用皮帶拴住了一隻活美洲獅。然而，市政府禁止了這種危險的娛樂活動。
全國其他企業家也開始效法（除了美洲獅），追隨80年代的恐怖電影潮流，形成了一個名副其實的產業。 90年代，有些人報告說，工作第一年後，他們的收入是投資資金的兩倍。
美國慶祝萬聖節的預計費用為 10 億美元。資訊圖表：喧囂
此後，每年的萬聖節支出從1996年的25億美元成長到今年的122億美元，鬧鬼景點也越來越受歡迎。
鬼屋諮詢公司 Hauntrepreneurs 的執行長 Leonard Pickel 表示，如今美國的鬼屋數量大約是 20 世紀 90 年代的兩倍。
美國鬼屋協會（America Haunts）是一個由業內最大的鬼屋業主組成的行業協會，估計美國有 1,200 棟鬼屋。主題景點需付費入場，另有3,000慈善
該行業每年帶來約 300-5 億美元的收入，幾乎完全由小型企業組成，幾乎沒有線上玩家。
儘管人們對萬聖節的興趣日益濃厚，但建造鬼屋卻一如既往地困難。
房地產問題
20 世紀 80 年代末，《地獄邊緣》被迫離開堪薩斯市中心。這家人很喜歡West Bottoms，這是附近的後工業社區，看起來像是《橡皮頭》和《墓碑：荒野西部傳奇》的混合體。
在這裡，他們設法買了兩棟房子：一棟位於海拔 666 英尺，成為新的地獄邊緣，另一棟被命名為野獸。
皮克爾認為，理想情況下，任何想要開鬼屋的企業家都擁有一棟看起來很可怕並且有可怕背景故事的老建築。但現在這種可能性越來越小，因為美國許多城市和郊區已經沒有 80 年代和 90 年代的廉價房地產了。
現在許多新的鬼屋都位於農場，擴大了農業娛樂領域的範圍（來自英國的農業、農業和娛樂、娛樂）。皮克爾表示，其他業者擁有三分之一到一半的新遊樂設施，正在採取臨時削減成本的模式。
他們通常在交通繁忙的道路附近的郊區購物中心租用 2-3 個月的封閉空間。儘管這種方案在經濟上是有效的，但也存在風險。房東可以找到長期房客並終止合約。此外，鬼屋經營者試圖精心製作表演，而不是從一個地方搬到另一個地方。
然而，長期出租房屋，即使是不受歡迎的地下室或上層，即使在萬聖節之後也需要大量費用。
「你只能賺一個月的錢。今年剩下的時間，你只是在浪費。
畢竟，尺寸和價格不允許在著名的地點建造大型鬼屋。根據《恐怖因素》指南，華盛頓特區沒有一座鬼屋。以人均計算，俄亥俄州、肯塔基州和密蘇裡州等州的人均擁有量是加州的三倍多。
皮克爾有時會建議那些想開鬼屋的人，他說即使是設法找到完美地點的初學者也會犯下同樣的錯誤。
預算不足。平均而言，開設鬼屋的成本為25 萬美元（建造每平方英尺30-40 美元，每人吸引顧客2-3 美元，加上租金和其他費用），通常需要儲備金或新投資才能在第一年後繼續工作。
經驗不足。根據皮克爾介紹，鬼屋需要容納500到1000人。每小時人流量，所有這些都帶有曲線和轉彎，確保客戶不會看得太遠，他們的體驗也不會被破壞。
不遵守規範。在建造鬼屋之前沒有諮詢市政府官員的業主有時會因違規而被迫關閉該設施。
融資問題。銀行很少為建造鬼屋提供貸款，所以你必須先找到投資者。
在得梅因，米勒在短期租用的臨時空間開設了屠宰場。他能夠收集免費或廉價的道具和服裝，並關閉幾個季節，直到他能夠租用永久的空間，在那裡他可以將利潤再投資並發展。
根據統計，美國86%的鬼屋遊客人數不足1萬人。人每年。來源：喧囂
目前，屠宰場每年約有 13,000 名遊客，這使其躋身鬼屋的上層行列。據 America Haunts 稱，絕大多數此類景點每年秋季吸引 750 至 1 萬名遊客。只有1%-2%擁有4萬名客戶。
即使對於最大的參與者來說，該行業仍然存在風險。
財務狀況不佳
20 世紀 90 年代，費城郊區的一個農場裡開了一家令人毛骨悚然的汽車旅館。
它的創始人蘭迪貝茨 (Randy Bates) 並不熱衷於萬聖節。但他是一位連續創業者，靠著修理錄影機支付了大學學費，後來又開了一家安全警報公司。
當隔壁的鬼屋關閉後，他在家庭農場建立了自己的鬼屋。五年後，當遊客數量增加到 15,000 人時，他花費 25,000 美元建造了帶有鬼魂的貝茨汽車旅館。
在繁忙的周末，這家汽車旅館每晚都會吸引數千名顧客，他們支付 45 至 50 美元參觀房子、沿著鬧鬼的小徑散步、乘坐乾草車。去年，出席人數創紀錄，達到約 6 萬人。
貝茨的條件堪稱理想。他不付房租，而且擁有 162,000 個電子郵件地址的列表，這給了他行銷優勢。
