在进入市场策略中使用地理营销的 3 个技巧
Posted: Wed Dec 18, 2024 6:11 am
在消费品行业的市场进入策略中，使用地理营销数据是成功的基础。
有了空间信息，就可以发现比产品分销的最佳销售点更多的信息。
毕竟，充分了解您的公司的目标领域，也更容易发现目标受众最集中的地方、他们对您的组合的兴趣、存在竞争的地方以及许多其他变量。 。
但这对零售商来说是一项任务，对吗？未必。
当制造商坚定地了解其必须销售的消费者概况时，可以避免许多商业运营成本，规划变得更加精确，品牌得到加强，业绩也得到提高。
在本文中，我们将更多地讨论这一点。
什么是进入市场策略
进入市场策略包括由想要推出或重新推出产品、扩展业务、重新定位其品牌甚至为客户制定新计划和套餐的公司进行规划。
为此，有必要回答以下问题：
行动将针对谁？
该解决方案旨在解决什么问题？
为什么消费者应该比竞争对手更喜欢这个产品？
公司需要如何沟通并满足这些需求？
为了实现这些目标，您的公司需要做到什么程度？
什么时候是实施某种方法的最佳时机？
因此，创建一个自信的进入市场项目需要深入的市场知识、消费者行为以及影响人们购买决策的空间因素——这就是地理营销的用武之地。
如何在此类规划中使用地理营销
巴西的大中型公司多年来一直使用地理参考数据，这些公司在决策过程中需要精确性和安全性。
达能纽迪希亚（Danone Nutricia）就是这样的例子，在大流行期间，除了购物者的资料和靠近客户经常光顾的战略场所 之外，该公司还绘制了其他参与者几乎没有覆盖的潜在区域。
参加这个免费的独家网络研讨会，了解有关达能 Nutrícia案例的更多信息。
为此，该公司使用了 OnMaps，这是一款领先 台湾电话区号 的地理营销软件，希望增强或粉碎 POS、定位目标受众以及许多其他类型的分析和目标的行业都在使用该软件。
新的号召性用语
1. 识别特定产品的潜力
我们可以考虑使用 OnMaps 的一个例子，一家虚构的服装公司想要推出针对女性公众的新产品线，并旨在通过投资萨尔瓦多市来开始其行动。
为此，她可以使用该工具找出哪些地方最愿意消费此类产品。
这样，该公司就可以轻松获得如下图所示的地图，其中以较深的色调标明了女装消费潜力最大的地点。
在此分析中，我们按微观区域过滤区域，即考虑人口和市场概况以及两个不同地方之间存在的地理障碍（例如河流和高速公路）的领土分类，
因此，应该指出的是，在本研究标准中脱颖而出：
策略进入市场 onmaps-1
从深色调到浅色调，萨尔瓦多女装的消费潜力（BA）
2. 探索新的 POS
除了消费潜力之外，使用 OnMaps 可以轻松执行的另一个进入市场策略的地理分析是识别销售点以进行勘探。
仍然考虑服装行业的情况，在下面的表示中，我们过滤了萨尔瓦多所有专门销售女装的公司 - 我们用粉红色的点来标识。
与之前的地图相比，很明显，企业的集中并不总是在所提供的产品类型具有更大消费潜力的地方。
例如，巴里斯/托罗罗是一个拥有大量此类商店的地方，尽管其居民购买此类商品的意愿并不高。
对分析结果的一些解释：该地区位于Barra和Pelourinho这两个旅游流量较大的地区之间，甚至居民数量也低于其他地方，因此降低了最终的潜在结果。
您如何知道继续勘探的最佳地点？ OnMaps 也只需点击几下即可解决这个问题。
策略进入市场 onmaps-2
POS x 萨尔瓦多 (BA) 女装消费潜力
3. 比较领域
当涉及到需要在多个地点之间做出投资进入市场战略的公司时，一项可能的研究是比较这些不同地区的特征。
从这个意义上说，专业人士需要列出他们的销售成功的主要标准。
例如，理想的受众是否来自特定的收入范围？如果答案是肯定的，那么最果断的做法就是直接在符合这些特征的人更多的地方进行勘探。
然而，如果这方面没有太大区别，也许居民数量和经济活跃人口较多的地方更符合建议。
因此，一切都取决于为进行销售而确定的主要因素。
无论它们是什么，OnMaps 都允许以敏捷且易于查看的方式对这些数据进行比较分析，如下所示：
策略进入市场 onmaps-gif
萨尔瓦多 (BA) Barris / Tororó、Pituba 和 Caminho das Árvores 微区之间的比较
结论
深入了解概况、消费行为和市场潜力对于有效的市场进入策略非常重要。
因此，使用地理营销对于了解在各种产品中向谁提供、在哪里提供以及提供什么产品至关重要。
OnMaps 是市场上最好的工具，包含来自该国 5,550 多个城市的公共和私人数据，以制定有针对性的策略。
有了空间信息，就可以发现比产品分销的最佳销售点更多的信息。
毕竟，充分了解您的公司的目标领域，也更容易发现目标受众最集中的地方、他们对您的组合的兴趣、存在竞争的地方以及许多其他变量。 。
但这对零售商来说是一项任务，对吗？未必。
当制造商坚定地了解其必须销售的消费者概况时，可以避免许多商业运营成本，规划变得更加精确，品牌得到加强，业绩也得到提高。
在本文中，我们将更多地讨论这一点。
什么是进入市场策略
进入市场策略包括由想要推出或重新推出产品、扩展业务、重新定位其品牌甚至为客户制定新计划和套餐的公司进行规划。
为此，有必要回答以下问题：
行动将针对谁？
该解决方案旨在解决什么问题？
为什么消费者应该比竞争对手更喜欢这个产品？
公司需要如何沟通并满足这些需求？
为了实现这些目标，您的公司需要做到什么程度？
什么时候是实施某种方法的最佳时机？
因此，创建一个自信的进入市场项目需要深入的市场知识、消费者行为以及影响人们购买决策的空间因素——这就是地理营销的用武之地。
如何在此类规划中使用地理营销
巴西的大中型公司多年来一直使用地理参考数据，这些公司在决策过程中需要精确性和安全性。
达能纽迪希亚（Danone Nutricia）就是这样的例子，在大流行期间，除了购物者的资料和靠近客户经常光顾的战略场所 之外，该公司还绘制了其他参与者几乎没有覆盖的潜在区域。
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为此，该公司使用了 OnMaps，这是一款领先 台湾电话区号 的地理营销软件，希望增强或粉碎 POS、定位目标受众以及许多其他类型的分析和目标的行业都在使用该软件。
新的号召性用语
1. 识别特定产品的潜力
我们可以考虑使用 OnMaps 的一个例子，一家虚构的服装公司想要推出针对女性公众的新产品线，并旨在通过投资萨尔瓦多市来开始其行动。
为此，她可以使用该工具找出哪些地方最愿意消费此类产品。
这样，该公司就可以轻松获得如下图所示的地图，其中以较深的色调标明了女装消费潜力最大的地点。
在此分析中，我们按微观区域过滤区域，即考虑人口和市场概况以及两个不同地方之间存在的地理障碍（例如河流和高速公路）的领土分类，
因此，应该指出的是，在本研究标准中脱颖而出：
策略进入市场 onmaps-1
从深色调到浅色调，萨尔瓦多女装的消费潜力（BA）
2. 探索新的 POS
除了消费潜力之外，使用 OnMaps 可以轻松执行的另一个进入市场策略的地理分析是识别销售点以进行勘探。
仍然考虑服装行业的情况，在下面的表示中，我们过滤了萨尔瓦多所有专门销售女装的公司 - 我们用粉红色的点来标识。
与之前的地图相比，很明显，企业的集中并不总是在所提供的产品类型具有更大消费潜力的地方。
例如，巴里斯/托罗罗是一个拥有大量此类商店的地方，尽管其居民购买此类商品的意愿并不高。
对分析结果的一些解释：该地区位于Barra和Pelourinho这两个旅游流量较大的地区之间，甚至居民数量也低于其他地方，因此降低了最终的潜在结果。
您如何知道继续勘探的最佳地点？ OnMaps 也只需点击几下即可解决这个问题。
策略进入市场 onmaps-2
POS x 萨尔瓦多 (BA) 女装消费潜力
3. 比较领域
当涉及到需要在多个地点之间做出投资进入市场战略的公司时，一项可能的研究是比较这些不同地区的特征。
从这个意义上说，专业人士需要列出他们的销售成功的主要标准。
例如，理想的受众是否来自特定的收入范围？如果答案是肯定的，那么最果断的做法就是直接在符合这些特征的人更多的地方进行勘探。
然而，如果这方面没有太大区别，也许居民数量和经济活跃人口较多的地方更符合建议。
因此，一切都取决于为进行销售而确定的主要因素。
无论它们是什么，OnMaps 都允许以敏捷且易于查看的方式对这些数据进行比较分析，如下所示：
策略进入市场 onmaps-gif
萨尔瓦多 (BA) Barris / Tororó、Pituba 和 Caminho das Árvores 微区之间的比较
结论
深入了解概况、消费行为和市场潜力对于有效的市场进入策略非常重要。
因此，使用地理营销对于了解在各种产品中向谁提供、在哪里提供以及提供什么产品至关重要。
OnMaps 是市场上最好的工具，包含来自该国 5,550 多个城市的公共和私人数据，以制定有针对性的策略。