形态盒
Posted: Wed Dec 18, 2024 3:20 am
这个方法最早是由美国天文学家弗里茨·茨维基（Fritz Zwicky）提出的。
这里的想法是通过构建称为形态框的表格来产生的。表的内容是一组对象的特征。
要使用此方法，您需要绘制一个多维表。第一个轴上是长度、高度、重量等指标，第二个轴上是制造物体的材料，例如金属、玻璃、木材，第三个轴上是其他指标。
您指定的轴越多，表格涵盖的组合就越多。这是形态学方法的主要问题：处理数百万个变体是非常困难的。因此，它最常用于解决一般问题。
例如，我们需要弄清楚原始产 马来手机号 品可以从普通的铅笔和橡皮中获得哪些不寻常的特性。
让我们选择每个对象的三个主要属性。铅笔很硬，是木质的，很长。橡皮擦柔软、小巧、有弹性。
让我们将其放入表中：
铅笔
橡皮
坚硬的 木制的 长的
柔软的 软-硬 软木 软长
小的 小而硬 小号 - 木质 小长型
灵活的 软-硬 灵活 - 木质 灵活-长
结果，我们获得了九种初始品质的组合。由此可以提出哪些经营理念？
铅笔与橡皮擦。结合了两种功能的对象：写入和擦除。
由于不同硬度的橡皮擦，增加了产品范围。
不同硬度的铅笔变体。您可以成套出售此类铅笔，或者将软芯和硬芯组合在一支铅笔中。
松紧带设计得像木头。
长松紧带是一种耐用的产品，当前一块用完时，可以将其剪下一块。
小橡皮筋设计用于多种用途。
一支可以随身携带的袖珍铅笔。
大小和形状与铅笔相似的橡皮。
不会折断的柔韧铅笔 - 适合儿童。
结果，我们从表中提取了九个已经实施或可以实施的商业想法。
该表的大小可以为 3x3、4x4、5x5 等。如果不是比较两个对象而是三个对象，则生成的矩阵将是 3x3x3、4x4x4、5x5x5。
另一个例子：为广告摊位的原始设计产生创意。
程序：
以现代化制度为例。
突出显示两个或三个关键参数并表达概念（不太明显）：感觉如何、形状、材料。
欺骗意识。有哪些形式、感觉、材料？
材料：液体、硅胶、油、粪便。
感觉：触觉、味觉、嗅觉、平静、期待。
形状：莫比斯、无定形、多维、云状。
我们将属性相互结合。
以下是出现的选项：
复合 - 当参观者接近展台时，他的鞋子会轻微粘在地板上。
带有铭文的圆柱体，形成一种迷宫。
人字形——穿过树枝的感觉。
三角形或方形莫比乌斯带。
让我们得出结论：
形态框是一种简单的想法生成方法，易于编程，但由于轴数量较多，表格变得过于庞大。
这里的想法不会自行产生：由此产生的选择只会给你思考的空间。
形态学方法几乎可以用于任何领域。
RVS操作员
RVS算子——“大小-时间-成本”是抑制心理惰性的方法之一。
商业创意的产生是通过在心理上改变物体的参数之一来实现的：它的大小、使用时间或价格。
我们以一支简单的铅笔作为产品。
可以是多大尺寸？大、中或小。
出于广告目的，可以使用铅笔形式的大图形；也可以设计铅笔形状的文具店指针。
一支小铅笔可以成为其他产品的配套元素：记事本、记事本或文件夹。
铅笔的使用期限是多久？长、中、短。
将某些物质引入棒中可能会改变图像存储的持续时间。
铅笔也可以是一次性的。
一支铅笔的价格可能是多少？高、中、低。
一支高品质的专业铅笔可能很昂贵。
出于广告目的，您可以免费赠送该产品。
可以说，这种方法使我们能够识别一种产品功能的不同可能性。
使用奥斯本表的创造性思维方法
亚历克斯·奥斯本（Alex Osborne）被称为头脑风暴法的创始人，也是许多其他创造性技巧的作者。他的清单方法非常受欢迎，该方法促进基于现有提案的想法的产生。
什么时候使用清单有用？碰巧所有提议的选项在实践中都显得平庸或不适用。此方法有助于发现修改这些选项的意外机会。
这种技术效果很好： 这种技术不太合适：
发展现有的想法；
分析并有效利用头脑风暴的结果；
如果需要关于现有产品的创意。
对于处于开发初期的项目；
用于创建文本、开发流程；
如果不需要原始方法。
也就是说，技术不是为了提出新产品或新想法，而是为了改进现有产品或想法。
该工作表可能需要大约一个小时，但您可以休息一下。
使用清单，即使您正在使用知名产品，您也可以产生创意。
如何使用这个方法呢？对于您的每个想法，都需要从头到尾仔细研究该表。你需要仔细思考每一点并至少提出一个想法。
以不同的方式使用它！ — 该产品可以用于其他用途吗？这个想法可以应用到其他领域吗？
找到匹配的！ -你的想法是什么样的？类似的东西在哪里实现？可以模仿吗？
改变！ — 是否可以生产具有其他特性（尺寸、颜色、形状、气味等）的产品？
增加！ — 尝试增加物体的任何特征。这可能是零件数量、长度、宽度或高度、体积、有效期等等。也许产品本身可以成倍增加？
减少！ - 同样的事情，只是参数减少了。去除不必要的部件，减小尺寸或重量，使产品更轻、更紧凑，甚至可以袖珍。
代替！ — 考虑产品的哪些元素可以被替换或以不同的方式安排，如何以不同的方式组织流程等。
这里的想法是通过构建称为形态框的表格来产生的。表的内容是一组对象的特征。
要使用此方法，您需要绘制一个多维表。第一个轴上是长度、高度、重量等指标，第二个轴上是制造物体的材料，例如金属、玻璃、木材，第三个轴上是其他指标。
您指定的轴越多，表格涵盖的组合就越多。这是形态学方法的主要问题：处理数百万个变体是非常困难的。因此，它最常用于解决一般问题。
例如，我们需要弄清楚原始产 马来手机号 品可以从普通的铅笔和橡皮中获得哪些不寻常的特性。
让我们选择每个对象的三个主要属性。铅笔很硬，是木质的，很长。橡皮擦柔软、小巧、有弹性。
让我们将其放入表中：
铅笔
橡皮
坚硬的 木制的 长的
柔软的 软-硬 软木 软长
小的 小而硬 小号 - 木质 小长型
灵活的 软-硬 灵活 - 木质 灵活-长
结果，我们获得了九种初始品质的组合。由此可以提出哪些经营理念？
铅笔与橡皮擦。结合了两种功能的对象：写入和擦除。
由于不同硬度的橡皮擦，增加了产品范围。
不同硬度的铅笔变体。您可以成套出售此类铅笔，或者将软芯和硬芯组合在一支铅笔中。
松紧带设计得像木头。
长松紧带是一种耐用的产品，当前一块用完时，可以将其剪下一块。
小橡皮筋设计用于多种用途。
一支可以随身携带的袖珍铅笔。
大小和形状与铅笔相似的橡皮。
不会折断的柔韧铅笔 - 适合儿童。
结果，我们从表中提取了九个已经实施或可以实施的商业想法。
该表的大小可以为 3x3、4x4、5x5 等。如果不是比较两个对象而是三个对象，则生成的矩阵将是 3x3x3、4x4x4、5x5x5。
另一个例子：为广告摊位的原始设计产生创意。
程序：
以现代化制度为例。
突出显示两个或三个关键参数并表达概念（不太明显）：感觉如何、形状、材料。
欺骗意识。有哪些形式、感觉、材料？
材料：液体、硅胶、油、粪便。
感觉：触觉、味觉、嗅觉、平静、期待。
形状：莫比斯、无定形、多维、云状。
我们将属性相互结合。
以下是出现的选项：
复合 - 当参观者接近展台时，他的鞋子会轻微粘在地板上。
带有铭文的圆柱体，形成一种迷宫。
人字形——穿过树枝的感觉。
三角形或方形莫比乌斯带。
让我们得出结论：
形态框是一种简单的想法生成方法，易于编程，但由于轴数量较多，表格变得过于庞大。
这里的想法不会自行产生：由此产生的选择只会给你思考的空间。
形态学方法几乎可以用于任何领域。
RVS操作员
RVS算子——“大小-时间-成本”是抑制心理惰性的方法之一。
商业创意的产生是通过在心理上改变物体的参数之一来实现的：它的大小、使用时间或价格。
我们以一支简单的铅笔作为产品。
可以是多大尺寸？大、中或小。
出于广告目的，可以使用铅笔形式的大图形；也可以设计铅笔形状的文具店指针。
一支小铅笔可以成为其他产品的配套元素：记事本、记事本或文件夹。
铅笔的使用期限是多久？长、中、短。
将某些物质引入棒中可能会改变图像存储的持续时间。
铅笔也可以是一次性的。
一支铅笔的价格可能是多少？高、中、低。
一支高品质的专业铅笔可能很昂贵。
出于广告目的，您可以免费赠送该产品。
可以说，这种方法使我们能够识别一种产品功能的不同可能性。
使用奥斯本表的创造性思维方法
亚历克斯·奥斯本（Alex Osborne）被称为头脑风暴法的创始人，也是许多其他创造性技巧的作者。他的清单方法非常受欢迎，该方法促进基于现有提案的想法的产生。
什么时候使用清单有用？碰巧所有提议的选项在实践中都显得平庸或不适用。此方法有助于发现修改这些选项的意外机会。
这种技术效果很好： 这种技术不太合适：
发展现有的想法；
分析并有效利用头脑风暴的结果；
如果需要关于现有产品的创意。
对于处于开发初期的项目；
用于创建文本、开发流程；
如果不需要原始方法。
也就是说，技术不是为了提出新产品或新想法，而是为了改进现有产品或想法。
该工作表可能需要大约一个小时，但您可以休息一下。
使用清单，即使您正在使用知名产品，您也可以产生创意。
如何使用这个方法呢？对于您的每个想法，都需要从头到尾仔细研究该表。你需要仔细思考每一点并至少提出一个想法。
以不同的方式使用它！ — 该产品可以用于其他用途吗？这个想法可以应用到其他领域吗？
找到匹配的！ -你的想法是什么样的？类似的东西在哪里实现？可以模仿吗？
改变！ — 是否可以生产具有其他特性（尺寸、颜色、形状、气味等）的产品？
增加！ — 尝试增加物体的任何特征。这可能是零件数量、长度、宽度或高度、体积、有效期等等。也许产品本身可以成倍增加？
减少！ - 同样的事情，只是参数减少了。去除不必要的部件，减小尺寸或重量，使产品更轻、更紧凑，甚至可以袖珍。
代替！ — 考虑产品的哪些元素可以被替换或以不同的方式安排，如何以不同的方式组织流程等。