塔蒂亚娜·格拉萨斯
19 年 3 月 8 日 | 5 分钟阅读
产品经理
阅读时间： 4 分钟
产品经理就是这种情况，他是组织中最重要的专业人士，尤其是专注于技术和数字解决方案的公司。
你是其中之一吗？因此，请和我一起来了解为什么您的产品的成功可能正在等待您聘请这位专业人士。
产品经理专业人士
产品经理，也称为产品经理，是负责通过分析、规划和开发来管理公司产品（或产品线）生命周期的专业人员。
在开展的活动中，以下活动最为突出：
识别商业机会；
新想法的创造和分类；
协同设计；
优化和改进；
团队领导力；
投掷练习；
除其他外。
产品经理的活动多种多样，但他们都致力于确保产品的设计、生产、分销和营销正确无误。
因此，产品经理的主要目标是从产品发布到停止流通的那一刻充分利用产品。因此，其努力的目标是满足消费者的需求并在此期间获得优异的盈利能力。
产品经理对产品质量的重要性
产品经理在公司中充当市场信使的角色。通过观察外部环境，您能够识别需求，评估机会，并确定针对该问题开发或优化产品是否可以为公司带来利润。
他经常被称为“产品的首席执行官”，这并 法国号码 不是徒劳的：产品的成功（或失败）部分掌握在他的手中。他的权力使他对行动负责：
战略：寻找新机会、市场研究、价值主张的定义......
技术：开发项目的监督、产品属性和规格的定义、路线图、交付时间......
商业：准备启动计划、创建提供产品价值的材料、人员定义、竞争分析、投资回报率...
因此，产品经理在不同阶段的执行中处理涉及产品的所有事情的方法，可以将简单的想法转化为显而易见的东西，为最终客户提供最大可能的价值。
产品经理简介
随着时间的推移，这一专业人士根据劳动力市场的需求而形成，从而产生了不同类型的产品经理，在其职能的某些方面具有更突出的特征。
我们可以将它们分为：
技术产品经理
正如其名称所示，该配置文件具有更多的技术性质。它不执行与架构和编码相关的活动。不过，他直接与软件团队合作，管理产品开发。
接近技术语言使您能够更有效地与软件团队沟通，能够理解某些决策的含义，甚至在复杂性方面做出权衡。
这也使得他负责加强技术团队与参与产品开发的其他部门（例如营销和管理）之间的关系。
总的来说，他对市场上的最新技术非常了解，并且始终在寻找满足公司需求和可能性的创新。
产品营销经理
如果一方面我们有一个面向产品开发的内部行动和团队之间沟通的配置文件，另一方面我们有一个被认为更外向的配置文件。
产品营销关注的是向市场清楚地传达“什么”、“为什么”和“何时”。因此，该经理的职责是定位产品，在其整个生命周期中制定发布和营销策略。
此简介始终致力于向客户传达有关您产品的最佳信息。因此，您的责任包括：
培训销售团队如何销售产品；
创建传达您的资源的营销材料；
与竞争对手相比形成竞争差异；
收集客户反馈以确定他们在市场上的接受度；
还有更多。
选择产品经理专业
我们已经看到产品专业人员开展各种活动，并且在某些情况下，专门从事其职能的某些特定领域。那么，您的企业应该选择哪一款呢？
