Независимо от того, какую частоту вы устанавливаете новое в магазине для мониторинга вашего Производительность контента: вам нужно определить, когда немедленно действовать в соответствии с новой информацией, а когда можно подождать и посмотреть, указывают ли данные на продолжающуюся тенденцию или просто на разовую аномалию. Предпочтения, гибы и доступные командные ресурсы. Корпоративным маркетологам следует принять формальный процесс анализа и рассмотрения данных показателей по установленному графику (например, во время ежемесячного собрания команды или по времени, совпадающему с ежеквартальными обзорами эффективности их организации).
Меньшие или более гибкие команды могут настраивать определенные компоненты контента (например, заголовки, ключевые слова или каналы распространения) на постоянной основе, чтобы увидеть, как эти изменения могут изменить ситуацию. Не забудьте протестировать технику, которую все маркетологи должны включить в свой процесс управления эффективностью. Это возможность проводить A/B-тесты, которые могут помочь понять, как конкретные переменные могут повлиять на привычки взаимодействия вашей аудитории. С этим может быть немного сложно справиться без инвестиций в инструменты.
