卡普蘭和庫柏提出了一個根本性的改變：與其統一分配間接成本，為什麼不看看實際產生間接成本的具體活動呢？這種革命性的方法為公司提供了一種工具來解決其營運的複雜性並根據真實數據做出決策。
四十多年後，對於尋求成本準確性和營運效率的組織來說，它仍然是一項變革性策略 。在本文中，我們將探討什麼是 ABC 會計、它的基本概念、它提供的優勢以及何時實施它。如果您曾經想知道為什麼某些產品或客戶似乎耗盡了您的資源，那麼這種方法可以幫助您理解和解決問題。
ABC 會計基礎知識
ABC 會計 或基於活動的會計是一種成本會計方法，根據產生產品或服務 巴西电话格式 的特定活動將間接費用和營運費用分配給產品或服務。與平均分配間接費用的傳統方法不同，這種方法尋求基於實際資源消耗的更精確的分配。
此方法的基本原則是活動是組織中真正的成本產生者。這種方法不是簡單地劃分所有產品或服務的管理費用，而是著眼於每項單獨的活動（例如組裝、運輸或設計）併計算其對總成本的貢獻。
讓我們想像一家生產兩種產品的公司：桌子和椅子。在傳統方法中，管理費用（例如租金或電費）在兩種產品之間平均分配。然而，ABC 會計可能會顯示，桌子需要更多的組裝時間和更多的機械使用，將更大比例的總成本分配給它們。
2. ABC系統的要素
ABC 會計由三個主要部分組成：
活動：是消耗資源的特定任務。例：組裝、包裝、執行品質檢查。
相關成本：代表用於進行每項活動的資源。例如：工資、能源、材料。
成本對象：是消耗活動的產品、服務或最終客戶。
ABC 方法的聯合創始人 Robert S. Kaplan 表示，“了解成本是如何透過活動產生的，可以讓公司在定價、產品設計和行銷策略方面做出明智的決策。”
3. ABC 會計中的成本分配如何運作
過程遵循以下步驟：
識別關鍵活動：分析工作流程以識別產生大量成本的任務。
將成本分配給活動：確定這些活動的資源成本。
將成本分配給成本對象：使用分配基礎（例如工時、機械使用或能源消耗）將活動成本歸因於產品或服務。
這種方法可以進行更詳細、更準確的細分，有助於發現效率低下的地方和需要改進的地方。
ABC會計的優點
ABC會計的優點
對於尋求優化營運和最大化獲利能力的公司來說，採用這種方法可以帶來變革。下面我們將看到這種方法的一些主要優點。
1.成本分配的準確性
最大的好處之一是您能夠準確分配成本。這種方法消除了傳統方法中常見的廣義假設和任意分佈。
例如：一家軟體公司發現一些企業客戶需要密集的技術支持，從而顯著增加了相關成本。透過實施 ABC 會計，他們能夠調整價格並提供客製化計劃，從而提高盈利能力。
2. 更好的戰略決策
透過提供成本如何產生的清晰視圖，它使公司能夠在定價、消除無利可圖的產品和優化流程方面做出更明智的決策。
在《成本與效果》一書中，羅伯特·S·卡普蘭和羅賓·庫珀認為，“了解其運營真實成本的公司可以更有效地競爭並更好地響應市場需求。”
3. 識別低效率
ABC 會計不僅分配成本，還突顯低效率消耗資源的活動。這有助於識別瓶頸並優先考慮持續改進的領域。
例如：在供應鏈中，您透露重新包裝產品消耗了不成比例的資源。透過重新設計流程，該公司將營運成本降低了 10%。
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了解成本是如何產生的，可以讓公司在定價、產品設計和行銷策略方面做出明智的決策。
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何時實施ABC會計
這是一項策略決策，可以改變公司理解和管理成本的方式。然而，這種會計方法的實施並不適合所有時期的所有組織。評估何時是採用此方法的最佳時機取決於營運複雜性、財務挑戰和策略目標等因素。下面，我們將深入探討證明實施此類會計的合理性的情況。
