顺利过渡到新任务管理系统的提示：
研究与比较
切换 pms 系统
在评估任务管理解决方案时，我们建议您挑选 3-5 个最佳选择，并写下“必备”的简短清单。您是否需要具有依赖性或重复性的任务？模板是必需的吗？列出您最重要的功能，并记下您可用的预算和未来成本。（例如，是否需要未来的用户？未来的来宾用户呢？额外的存储或空间选项？）
将列表的需求与每种工具进行比较。我们建议在此步骤中精简到您最喜欢的三种工具，因为测试平台可能会非常耗时。如果您最喜欢的工具似乎都具有您需要的功能，那么您可以通过查看客户评论、案例研究或推荐来收集更多信息。
如果你有朋友或同事在类似行业工作，推荐往往非常有价值。问问你的朋友或同事他们用什么，以及他们为什么选择它，这应该可以帮助你将范围缩小到前三个选项。
“我们最近从 Asana 转到 Workast 有很多 法国 whatsapp 号码数据 5 万 原因。首先，它对我们来说更具成本效益。其次，我们已经使用 Slack 很久了，所以对我来说，转向 Slack 自己的项目管理系统是一个合乎逻辑的决定。我喜欢这个工具，因为它很容易融入我们的工作流程，带来无缝体验。现在，找到可以帮助我们远程工作的工具非常重要，所以我一直在寻找新的工具。对我来说，Workast 是一款非常实惠、用户友好的工具，可以让您的项目管理井然有序。”
- Jack Zmudzinski， Future Processing高级助理
测试和评估
评估项目管理解决方案
指定一名或多名团队成员来运行和评估您的最佳解决方案。理想情况下，我们建议通过系统运行一个小项目。使用测试数据来评估可用性和工作流程不如运行一个项目那么有效，因为可能会出现虚拟项目中没有出现的问题。如果您正在评估的解决方案有免费版本或免费试用版 - 从那里开始。如果没有，演示或教程是可行的次要替代方案。
“两个月前，我们的项目管理和营销团队将项目管理工具换成了 Workast。我们决定更换之前的项目管理工具，因为我们无法准确地跟踪和评估该工具上的生产力。 我和我的团队都很喜欢 Workast Slack 集成，Workast 帮助我记住我需要做什么。我们使用 Slack 进行交流。在 Slack 中，由于有多个消息和文件夹，情况会变得非常混乱。因此，Workast 帮助我们完善消息传递，并帮助我们协调活动。”
