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虽然有些成员喜欢远程工作，但其他人却感到孤独和疲惫。有些人有上进心，有些人需要一点推动才能完成工作。。使用重新调整以适合他或她的方法来指导他或她。这将让您的员工感到自己很重要，并受到关心。 指导和培训您的团队 无论是远程还是现场，大多数员工都需要不断成长和进步。如果他们认为自己在公司中的角色是没有前途的工作，他们就会失去动力。

留出时间培训您的团队，让他们了解他们还需要了解的角色、您的业务甚 澳大利亚 telegram 用户手机号码列表 至行业。即使是远程工作，您也可以通过添加一些练习或破冰游戏让培训变得有趣。 将您的愿景与他们的目标联系起来 千禧一代不只是为了钱而工作。他们这样做是为了更接近自己的人生目标和抱负。许多喜欢远程工作方式的人都来​​自这一代，他们相信生活不仅仅是整天坐在电脑前。



将他们的目标与你的使命和价值观保持一致至关重要。指出他们对组织的影响。这将激励他们更长时间、更高效地与你合作。 提供情感支持 如上所述，有些员工并不适合远程工作。但由于突然不得不这样做，他们可能会感到孤独。孤独会降低生产力和绩效。当然，这对企业来说不是好事。 倾听团队成员的挣扎并同情他们。如果你知道他们来自哪里，你就可以想出办法帮助他们度过这场危机并让他们重回正轨。