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你的制造合作伙伴 在优化制造流程时，投资高质量的组件和机械至关重要，包括最小的细节，例如不锈钢螺丝，以确保生产线的可靠性和使用寿命。找到合适的制造合作伙伴对于成功至关重要。寻找明确而专用的制造流程和设施，这些流程和设施经过优化，可以制造像您这样的产品。他们还应该与客户保持良好的关系——建立关系意味着他们也可以帮助您建立类似的关系。 4）寻求制造建议 作为制造企业主，最昂贵的教训之一是制造不仅仅涉及设备和劳动力成本。制造涉及无数费用，从运输费到卸货费，更不用说机器开始老化后出现的棘手维护问题（甚至新机器也需要额外的工作）。


在此学习过程中，您最验的制造企业。通过联系其他企业获取有关制造产 相关数据库 品的建议，您可以大大减少作为制造企业主上手所需的时间。 5）建立高效的供应链 高效的供应链是制造业成功的关键，因为从产品设计到设备成本再到劳动力成本，一切都与制造流程息息相关，而制造流程很大程度上取决于材料在制造过程中的流动效率。制造供应商名单应尽量简短，并且产品所需的每个部件只与一家制造商合作，这样，您就能确切地知道每个部件的来源，如果出现问题，您可以更轻松地与他们合作。如果您需要定制部件，请考虑自己设计或与可以帮助您的制造合作伙伴合作。



避免从多家工厂制造产品，因为这会成倍增加交货时间并降低效率。 6）保持苗条 精益制造是支持制造业务的好方法。不过，制造本身不应该成为制造业务的唯一重点，甚至不应该是最大的收入来源。你必须平衡制造与其他业务的所有其他方面。最好的企业是那些制造只是更大努力的副产品，而不是相反的企业。 7）了解你不知道的东西 有些事情每个制造商只能通过经验来学习，比如客户需要多少零件才能意识到他们可能想要更简单的产品，或者制造利润通常会带来多少浪费。作为制造企业主，您将不断学习以前不知道的新事物。保持与制造合作伙伴之间的沟通渠道畅通，以便他们能够在问题或问题造成高昂成本之前提醒您，从而保持制造行业的领先地位。