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减少生产时间 流程挖掘有助于通过两种方式最大限度地缩短生产时间。首先，它有助于识别业务流程中的挑战。当流程步骤的资源或容量有限时，通常会出现挑战，从而导致流程效率低下和延迟。通过识别这些挑战，企业将对所有流程进行更有针对性的更改，并优先考虑改进工作。 其次，它有助于简化流程，包括重新分配资源、自动执行各种手动任务以及消除不必要的步骤。该工具还为我们提供了做出有关如何简化业务流程的明智决策所需的见解和数据，从而实现以下目标： 提高效率 尽量减少等待时间 执行速度更快 最小化成本 流程挖掘有助于发现任何隐藏的低效率，同时带来自动化潜力，以最大限度地降低流程成本。


例如，假设您的减少到最低限度，从而将服务 股东编号列表 单从 4% 降至 3%。如果解决某些类别的单据的成本为 6 美元，但退还客户的成本为 5 美元，那么您的公司将不需要为同一类别的单据提供服务，从而节省资金。 管理绩效 员工绩效是该工具使我们的企业受益的另一种方式。当你缺乏必要的数据时，你对员工绩效的评估将变得主观。然而，该工具将消除这个问题，并使用事件日志来确定谁完成了哪些任务以及在什么级别。 此外，该工具将帮助您确定员工队伍中的所有问题领域。




这将改善您的培训并激励您的员工实现公司的目标。 最重要的是，流程挖掘可以帮助企业可视化流程、降低成本、管理绩效、提高客户满意度并减少生产时间。为了从该工具中获得更多收益，企业必须使用正确的知识和工具执行流程挖掘步骤。 相关文章： 为什么在英国投资是一个绝佳的