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多元化示例：苹果
苹果公司就是一个采用多元化战略的公司。多年来，苹果公司推出了多款新产品，例如 iPod、iPhone、iPad 和 Apple Watch。因此，该公司扩大了产品线，并开拓了新的市场。通过不断创新和开发新产品，苹果公司成功占据了巨大的市场份额，并建立了忠实的客户群。


在选择业务增长策略时，务必确定哪种策略最符合贵公司 马耳他 whatsapp 数据 的业务目标和优势。如果一切顺利，您的商业计划中已经对您运营的市场以及您提供的产品和/或服务有了清晰的了解。根据安索夫矩阵，如果您想实现业务增长，您需要做出两个选择。

进入新市场或增加现有市场的销售额：
在此过程中，请仔细思考你现有的市场是否还有增长空间，以及进入新市场会带来什么影响。我的产品在其他市场有需求吗？例如，你可以调查国外市场是否对你的产品或服务有需求。

开发新产品或使用现有产品（可能进行微小修改）：
这里，重要的是审视你当前的产品需求和市场机会。你目前的产品是否能轻松提升销量？或者，你是否在开发新产品的过程中看到了客户需求带来的机遇？

如果你能回答这两个问题，就可以从安索夫矩阵中选择你的增长策略。例如，如果你的研究表明，你现有的产品可以在新市场中提高利润，那么就选择市场开发策略。

如果您即将推出新产品或服务，还请阅读我们关于制定市场进入战略的文章。