2025 年十大潜在客户开发策略
Posted: Mon Apr 21, 2025 8:52 am
许多电商企业的经验表明，精准定位目标受众，了解他们的需求和痛点至关重要。懂得如何与这些受众有效沟通，是品牌成败的关键。
以 史丹利(Stanley ) 为例。传统上，史丹利主要服务于工人和户外运动爱好者。2016 年推出的 Quencher 惨败，导致他们在 2019 年停产。
斯坦利
然而，一个意想不到的盟友出现了：The Buy Guide，一个由三位妈妈运营的在线购物博客。她们非常喜欢Quencher，并向粉丝们大力推荐，从而聚焦了一个尚未开发的市场——女性。
《购买指南》的反馈很直接：Stanley 把这款杯子的营销对象搞错了。2020 年 6 月，Stanley 重新推出了柔和色彩的 Quencher（针对女性），并在三周内售罄。
斯坦利
Loop 耳塞是另一个绝佳的例子。Loop 最初瞄准的是夜生活场景，但在疫情期间被迫转型。
他们扩大了市场范围，包括父母、对噪音敏 加纳 whatsApp 号码 感的个体以及那些在日常生活中寻求集中注意力或放松的人们。
Loop Earplugs 的目标受众多元化
这种转变不仅帮助他们度过了疫情，而且促进了他们的增长。
Athletic Brewing 的做法强调了了解客户问题的重要性。正如首席营销官 Andrew Katz 所解释的那样，公司的目标并非打造一款人人适用的产品。
相反，他们的营销活动聚焦于特定人群：“年轻、现代、健康的成年人”，主要集中在24至44岁之间。这种精准的策略确保他们的信息能够与目标受众产生深刻共鸣。
Flora & Fauna创始人 Julie Mathers指出，许多初次创业者忽视了至关重要的市场调研。了解你的新想法是否足够吸引顾客，从而吸引他们选择你的品牌，至关重要。
以 史丹利(Stanley ) 为例。传统上，史丹利主要服务于工人和户外运动爱好者。2016 年推出的 Quencher 惨败，导致他们在 2019 年停产。
斯坦利
然而，一个意想不到的盟友出现了：The Buy Guide，一个由三位妈妈运营的在线购物博客。她们非常喜欢Quencher，并向粉丝们大力推荐，从而聚焦了一个尚未开发的市场——女性。
《购买指南》的反馈很直接：Stanley 把这款杯子的营销对象搞错了。2020 年 6 月，Stanley 重新推出了柔和色彩的 Quencher（针对女性），并在三周内售罄。
斯坦利
Loop 耳塞是另一个绝佳的例子。Loop 最初瞄准的是夜生活场景，但在疫情期间被迫转型。
他们扩大了市场范围，包括父母、对噪音敏 加纳 whatsApp 号码 感的个体以及那些在日常生活中寻求集中注意力或放松的人们。
Loop Earplugs 的目标受众多元化
这种转变不仅帮助他们度过了疫情，而且促进了他们的增长。
Athletic Brewing 的做法强调了了解客户问题的重要性。正如首席营销官 Andrew Katz 所解释的那样，公司的目标并非打造一款人人适用的产品。
相反，他们的营销活动聚焦于特定人群：“年轻、现代、健康的成年人”，主要集中在24至44岁之间。这种精准的策略确保他们的信息能够与目标受众产生深刻共鸣。
Flora & Fauna创始人 Julie Mathers指出，许多初次创业者忽视了至关重要的市场调研。了解你的新想法是否足够吸引顾客，从而吸引他们选择你的品牌，至关重要。