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制定公司使命宣言并非易事，践行也并非易事。许多企业不惜重金聘请顾问，精心打造一份完美的宣言，使其听起来专业、读起来优雅，并能抓住领导者的心声。

不幸的是，正如我们许多人都深知的那样，使命宣言只是挂在墙上，贴在销售手册上，之后就再也听不到了。朗朗上口的公司口号固然好听，但如果它们不能推动行动，或不能反映企业能够实现的目标，就几乎毫无意义。

在企业发展过程中，定义使命宣言可能显得没有必要。尤其是在它注定只能出 乌干达电报号码数据库 现在幻灯片里的情况下。在某些情况下，使命宣言确实如此。难怪盖洛普的一项研究表明，只有27%的员工表示他们相信组织的使命。

使命应该有助于明确你是谁、你雇佣谁、你代表什么以及你下一步的目标。真正的工作不仅仅是定义你的使命，而是要将其付诸实践，并将其与日常工作切实联系起来。下文将帮助你探索一些切实可行的（且必要的）方法，让你的小型企业能够积极践行使命宣言。

如何制定使命
在采取行动之前，你需要首先确保你的使命是正确的。字典将使命宣言定义为公司、组织或个人目标和价值观的正式概述。通俗地说，它阐明了你公司的宗旨。它是你做事的理由，并且应该经得起时间的考验。

在制定公司使命宣言时，请思考是什么让您的业务与众不同。是您的品质？沟通能力？还是社区参与？在仔细思考这些问题并将这些要素融入您的使命宣言时，它必须阐明您如何与受众沟通，并阐明您的组织的价值所在。

星巴克的使命宣言就是一个很好的例子：“激发并滋养人文精神——每人、每杯、每个社区。” 他们的使命并非卖出最多的咖啡，甚至并非酿造出最好的咖啡。相反，他们的使命是通过咖啡建立人与人之间的联系。这是员工能够理解并切实践行的使命。

在你的招聘中
没有什么比聘用并留住优秀员工更能决定企业成功的。虽然找到积极进取、勤奋敬业的员工很重要，但你也必须记住，找到那些认同公司使命方向的人。许多求职者想要的不仅仅是薪水。他们在工作中寻求目标感，知道自己正在为更伟大的事业做出贡献。

正式招聘时，务必询问候选人对使命宣言的看法。他们同意吗？不同意吗？问问他们打算如何在自己的岗位上践行或践行使命宣言。第一天就让他们知道，你的公司希望他们坚持并践行使命宣言。

如何撰写一份好的使命宣言
拥有一份清晰的使命宣言就像给人留下良好的第一印象。它为您与客户之间的关系奠定了基调，并成为您整个品牌的支柱。
创建您自己的
在你的目标中
另一种践行企业使命的方法是将其纳入年度、月度和每周目标设定中。将使命分解成不同的部分，以便员工设定与公司方向相符的具体目标。例如，如果您的使命是“通过创新软件、个性化服务和可衡量的客户成果提供有效的解决方案，从而追求卓越”，您可以要求员工根据他们计划实现的开发领域、他们希望达到的客户满意度数字或他们希望为客户创造的收入来设定个人目标。

通过分析并评估员工的工作内容以及他们如何帮助实现公司使命，管理者可以更好地理解员工个人和公司的重要性。清晰地了解自己在推动公司使命中所扮演的角色的员工，能够从工作中找到更多意义，并保持敬业精神。

同样的心态也适用于领导层在制定年度或季度目标时。收入或行业目标是否与最初的使命一致？如果两者的契合程度不明显，领导层应该重新考虑设定目标背后的意图。同样，关键在于按照基本宗旨开展工作。