项目管理软件的未来

[rosebaby3892]

带着这样的装备，我去参加会议。我不会编码，但多年来我一直在撰写有关项目管理行业和项目管理软件的文章。我真诚地希望，我缺乏编程经验不会妨碍我发现新的趋势及其对敏捷运动工具的影响。

幸运的是，这种担心最终被证明是没有根据的。

这次会议的参与是本文的基础，在这篇文章中，我不仅想解释项目管理及其工具是如何变化的，还想解释是什么引发了这些变化。最重要的因素是，以前主要用于 IT 领域的敏捷管理方法正在转移到整个公司及其所有结构。这具有重大的影 法国电话号码库 响，我想在这里更详细地探讨一下。

项目管理正在迅速变化。软件代码变得越来越不重要，而涉及其中的内容变得越来越重要。心理学、人类学和哲学正在取代传统管理培训、成熟流程和关键绩效指标等重要基石。

对于转行的人来说，这是个好时机。

如今，项目和开发工具的创新出现了新的、不言而喻的驱动力：对人性和易犯错误的敏感性，以及对沟通重要性的认识，以及个人如何在同事团队中或与竞争对手的关系中定位自己并找到自己的位置。

故事比故事板更重要，活生生的人比机器人角色更重要，长远的愿景比短视的行动主义更重要。而且不仅项目、项目组合和产品管理越来越人性化，相关的IT行业（项目管理软件、项目组合管理软件和产品管理软件）也紧随其后。