拟工作是不可避免
Posted: Thu Apr 17, 2025 9:10 am
有趣的是，我们面临的挑战并不像我们想象的那么技术化。对于纳乔·德·皮内多来说，技术从来都不是障碍，而是心态。他坚称： “惯性是世界上最强大的力量。” “我们需要像冠状病毒一样强大的外部刺激来让公司和工人采用这种新的工作方式。”
对于 ISDI 文化与人才总监 María Álvarez de Linera 来说，公司采取措施允许虚的。他解释说：“这不再仅仅是员工远程工作的问题，而是一个与管理新领导层相关的挑战，在这里，对人的信任、为实现现实目标而努力的能力、在数字环境中管理沟通，甚至工作与生活的平衡都将成为关键方面。”为了适应日益普遍的现实，阿尔瓦雷斯·德利内拉排除了培养新技能的必要性。我认为绝大多数人已经能够借助不同的工具或平台进行远程办公。公司可能需要提供培训，但这比我们想象的要容易。
我认为绝大多数人已经具备远程工作的能力。 María Álvarez de Linera，ISDI 文化与人才总监。
无论是否不可避免，当今的公司都在思考他们是否能够实现与面对面互动相同的生产力。 Álvarez de Linera 坚信，实现类似的绩效是可能的，尽管她强调“在引入渐进式改进的同时衡量生产力”的重要性。博尔哈·加尔松也表示“毫不怀疑”，同时回忆说，“有些公司在海外开展业务，甚至扩大业务规模。”
这整个场景促使我们思考有利于 改变心态的动力和方法。基于这一前提，Borja Garzón 指出，“互联网技术为我们提供了云端的广泛可能性，无需复杂的配置或现场工作。”换句话说，“建立一种 巴拿马电报号码数据库 包容性的远程协作工作文化”是十分必要的。鉴于这项任务的复杂性，博尔哈面临的最大问题就在这里：“如今的企业举步维艰，因为他们想在短时间内完成所有这些变革。技术可以实现这一点，没错，但人呢？”
当今的公司正苦苦挣扎，因为他们想一次性解决所有这些变化。 Borja Garzón，ISDI 数字学习经理
根据多项研究，公司必须信任其员工。事实上，有数据显示远程工作环境中的生产力有所提高。例如，根据在线平台Airtasker的研究，选择远程办公的员工平均每月多工作1.4天，以及其他积极的数据。
ISDI 协议
ISDI 是一所数字原生学校，多年来，出于与生产力和工作与生活平衡相关的各种原因，该校一直允许员工远程工作。在此前提下，公司很容易就实现了向 远程协议的转变，即在在线平台上继续进行目前在世界各地不同地点无法进行的面对面教育。
这一切都始于三月的第一周。随着跨国公司邀请员工远程办公的消息不断传来，ISDI 决定为一家科技巨头提供完全在线的培训服务。因此，博尔哈·加尔松表示，在线上培训和面对面培训中，衡量学生满意度的指数 NPS（净推荐值）几乎没有变化。另一方面，他补充道，“这让他们有机会尝试和管理在线工作动态”，同时让他们能够最大限度地降低成本，这种情况将使他们能够“更频繁地提供服务，接触更多的人”。最后，训练营的生态足迹极小，减少了 70 人的航空旅行需求。
在线培训使公司能够尝试和管理不同的动态，同时降低成本和环境影响。博尔哈·加尔松。
随着疫情在全球蔓延，ISDI 决定继续在线进行硕士课程和面对面课程。这是一个深刻变革的背景，学校正在将其转化为一个机会，在虚拟校园中尝试和改进教育动力。
对于 ISDI 文化与人才总监 María Álvarez de Linera 来说，公司采取措施允许虚的。他解释说：“这不再仅仅是员工远程工作的问题，而是一个与管理新领导层相关的挑战，在这里，对人的信任、为实现现实目标而努力的能力、在数字环境中管理沟通，甚至工作与生活的平衡都将成为关键方面。”为了适应日益普遍的现实，阿尔瓦雷斯·德利内拉排除了培养新技能的必要性。我认为绝大多数人已经能够借助不同的工具或平台进行远程办公。公司可能需要提供培训，但这比我们想象的要容易。
我认为绝大多数人已经具备远程工作的能力。 María Álvarez de Linera，ISDI 文化与人才总监。
无论是否不可避免，当今的公司都在思考他们是否能够实现与面对面互动相同的生产力。 Álvarez de Linera 坚信，实现类似的绩效是可能的，尽管她强调“在引入渐进式改进的同时衡量生产力”的重要性。博尔哈·加尔松也表示“毫不怀疑”，同时回忆说，“有些公司在海外开展业务，甚至扩大业务规模。”
这整个场景促使我们思考有利于 改变心态的动力和方法。基于这一前提，Borja Garzón 指出，“互联网技术为我们提供了云端的广泛可能性，无需复杂的配置或现场工作。”换句话说，“建立一种 巴拿马电报号码数据库 包容性的远程协作工作文化”是十分必要的。鉴于这项任务的复杂性，博尔哈面临的最大问题就在这里：“如今的企业举步维艰，因为他们想在短时间内完成所有这些变革。技术可以实现这一点，没错，但人呢？”
当今的公司正苦苦挣扎，因为他们想一次性解决所有这些变化。 Borja Garzón，ISDI 数字学习经理
根据多项研究，公司必须信任其员工。事实上，有数据显示远程工作环境中的生产力有所提高。例如，根据在线平台Airtasker的研究，选择远程办公的员工平均每月多工作1.4天，以及其他积极的数据。
ISDI 协议
ISDI 是一所数字原生学校，多年来，出于与生产力和工作与生活平衡相关的各种原因，该校一直允许员工远程工作。在此前提下，公司很容易就实现了向 远程协议的转变，即在在线平台上继续进行目前在世界各地不同地点无法进行的面对面教育。
这一切都始于三月的第一周。随着跨国公司邀请员工远程办公的消息不断传来，ISDI 决定为一家科技巨头提供完全在线的培训服务。因此，博尔哈·加尔松表示，在线上培训和面对面培训中，衡量学生满意度的指数 NPS（净推荐值）几乎没有变化。另一方面，他补充道，“这让他们有机会尝试和管理在线工作动态”，同时让他们能够最大限度地降低成本，这种情况将使他们能够“更频繁地提供服务，接触更多的人”。最后，训练营的生态足迹极小，减少了 70 人的航空旅行需求。
在线培训使公司能够尝试和管理不同的动态，同时降低成本和环境影响。博尔哈·加尔松。
随着疫情在全球蔓延，ISDI 决定继续在线进行硕士课程和面对面课程。这是一个深刻变革的背景，学校正在将其转化为一个机会，在虚拟校园中尝试和改进教育动力。