公司中的欺凌行为类型

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公开围攻
这已经是一次明显的攻击了。包括公开嘲笑、羞辱，有时甚至损害财产。这是最具攻击性的聚众滋事形式，攻击行为显而易见。

自发围攻
因为它是突然出现的，所以叫这个名字。例如，当裁员或者重组导致办公室局势变得紧张时。在这种情况下，员工可能会开始互相发泄压力，而没有注意到他们是如何超越界限的。

控制围攻
最常见的情况是，侵略者是一名经理，他想摆脱一名根据法律不太容易解雇的员工。他可以煽动团队反对这个人，以便他自行离开。

真实围攻
它直接在办公室或工作场所进行。可能包括羞辱、流言蜚语，甚至是身体干扰。

网络欺凌
网络欺凌。员工可能会通过电子邮件发送威胁、在社 电话号码清单 交媒体上传播有害信息或创建虚假账户以在他人眼中抹黑受害者。

正如我们上面提到的，围攻行为发生在公司、学校和大学。让我们考虑一下组织中常见的围攻形式：


受害者是一名新员工
公司新人常常成为欺凌的目标。他们还不熟悉企业文化，可能会不小心违反不成文的规定，从而引起同事的不满。

团队可能不会接受新人，理由是他“不适应”。管理人员通常意识到这种情况，但不会采取主动的行动。

在某些情况下，如果新团队成员对等级制度或劳资关系提出质疑，即使是老板也可能会引发欺凌。

受害者是新领导人
当一个有新思想的人走上领导岗位，试图改变长期形成的秩序时，就会导致所谓的反向围攻。

团队开始忽视新老板的要求，不考虑他的意见和决定。有时员工可能会公开抵制，特别是当经理试图实施大规模变革时。

受害者是一名长期雇员
即使是经验丰富的员工也会发现自己成为欺凌的受害者。个人生活的变化、职业发展，甚至团队内部关系的变化都可能造成心理压力。有时，员工和主管之间长期的冲突或个人恩怨可能会导致欺凌。