人际关系问题 缺乏培

[mahbubamim077]

最后，写一份电子邮件草稿，重申所有这些内容并链接到原始文档。确保在抄送或密送部分包含所有相关人员，例如同意为您代班的人及其任何直接经理。将其保存为草稿后，您可以在需要时点击“发送”。 请记住——“出发时间”可能比您预期的要早！新来者可能会带来各种意外，尤其是医疗方面的意外，因此请做好比计划更早出发的准备。

领导风采让你的团队说话 失去团队中的某个人，即使是暂时的，也可能会让你团队中的某些人感到害怕。他们可能会担心自己没有接受足够的培训来承担特定的角色或任务，甚至只是担心你是否会回来。花点时间听听他们的意见。人们有时可以看到你因为兴奋而错过的东西。 你需要主动征求员工的反馈，而不skype 数据库是假设他们会给你反馈——有些人可能会认为他们是在给你添麻烦，而不是在帮助你。

一些常见的顾虑包括： 训或准备 让团队成员承担过多的额外任务 时间轴结构 资源配置 缺少职责或任务 大多数情况下，只要在出发前做好一些额外的准备，就可以解决这些问题 — — 所以，一定要竖起耳朵听！ 客户体验离开并且休假结束之前不要回来！ 这听起来可能很繁重，尤其是当你还有上百万件其他事情要担心的时候，比如为你的新生儿准备一个住处，或者办理带他们回家的手续。