思考新的运营模式意味着首先需要对 IT 运营方式进行重大改变。
中央 IT 部门不应该仅仅交付项目,还应该花时间创建可重复使用的资产并让组织的其他部门能够使用它们。
但这在实践中是如何发生的呢?
技术领导者在扩展 IT 组织时需 卡塔尔电报数据库 要考虑三件事。
乍一看,这些改变似乎工作量很大,但结果却非常有利。未来,公司的生产力和创新能力将提高,盈利能力也将随之提高,因为:
改变你的交付模式
改变您的集成方法
改变 IT 团队的组织方式
一旦确定了这些问题的答案和 IT 团队的优先事项,就该开始从现有交付模式进行转变,我们将在下面更详细地看到。
将交付模式从生产转变为生产+消费
正如我们现在所知,中央 IT 部门需要摆脱试图交付每个 IT 项目的任务,开始构建可重复使用的资产。
这将允许公司的各个部门开展一些自己的项目,赋予他们自主权,而不必等待 IT 部门来交付。这一战略的关键是强调消费与生产并重。
传统 IT 方法(例如 SOA(面向服务架构))仅注重项目交付的生产。
在新的运营模式中,IT 将转变思维方式,考虑生产供企业内其他人使用的资产。 为了实现这一点,资源需要可发现。
此外,开发人员需要能够在项目中提供它们。这应该通过具有最佳实践文档的可见且可用的存储库来实现。
IT 如何扩展新的运营模式?
-
- Posts: 32
- Joined: Sun Dec 15, 2024 3:32 am