提供诚实的评论

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但对于 Scrum Master
Scrum Master 是支持敏捷项目的重要人员，但必须在 Scrum 框架内。有些框架（如看板和极限编程）不包含这样的责任。Scrum Master 负责传播有关 Scrum 的知识并确保遵守其规则。值得记住的是，敏捷并不等于 Scrum。敏捷是一种更广泛的方法，其中有许多其他框架。当然，如果您决定使用 Scrum，Scrum Master 将充当团队的仆人式领导者，但这是一个完全不同的话题。
为雇主，您当然希望在组织中实现最大生产力。因此，拓宽视野，了解您和您的员工可以携手合作实现这一目标的不同方式是明智之举。

授权员工是提高组织生产力并将员工流失率保持在可接受水平的一种手段。以下是一些有助于您授权员工的方法。

提供诚实的评论
展现同理心
培养开放的沟通
分担责任和义务
令人鼓舞的增长机会
对于一个旨在授权员工在其组织中工作的雇 开曼群岛电报数据 主来说，你必须慷慨的事情之一就是诚实的评价。通常，大多数雇主只在员工表现不佳时才给予评价。相反，每当员工超出预期时，雇主就会拒绝给予正面评价。这是提高员工士气的错误方式。

无论何时，如果您打算给出评价，都要清晰明确并刻意突出员工的优势。人们都喜欢被赞赏，因此，这种方法将增强他们的积极性，使他们能够更好地实现组织的目标和宗旨。根据 SHRM 的调查，如果雇主关注员工的优势，那么 67% 的员工通常会全身心投入工作，而如果雇主关注员工的弱点，那么只有 31% 的员工会全身心投入工作。作为一名聪明的雇主，您应该利用这些信息为组织谋利。

表现同情心
同理心是每个领导者必须具备的理想特质之一。根据 Businessolver 的研究，91% 的首席执行官认为同理心与组织的财务业绩直接相关，93% 的员工承认他们更愿意留在有同理心的雇主那里工作并尽心尽力。