我的制造公司游戏：黑客马拉松的产物

[nurnobi40]

的各个团队参加了黑客马拉松（这是上一次黑客马拉松的概述）。48 个团队共有 300 多名参与者，他们完成了 36 个项目。其中一个团队来自 QAD需求与供应链规划(DSCP) 小组。他们的目标是创建一个交互式模拟，看看谁更擅长进行生产规划以实现利润最大化：计算机还是人类。我认为我们天生就知道答案（计算机应该会赢），但规划的不同领域：需求、生产、分销或采购，仍然经常可以依靠直觉和“直觉”。

考虑到这一点，DSCP 团队为 iPad 制作了“我的制造公司”游戏。这款游戏最初广受好评，甚至得到了来自 QAD 各个部门的反馈。通过来自更大团队的反馈，DSCP 团队改进了他们最初的概念验证 iPad 游戏，并创建了桌面版本，更贴近地反映了生产规划的发生地点——在办公桌上。

与大多数游戏一样，第 1 级不太复杂，人类也能跟上。随着考虑更多变量，计算机的优势变得非常明显。作为人类，我们接受许多变量并预测结果的能力更加有限。更不用说游戏（和 DSCP 解决方案）处理这些信息和执行操作的速度比人类快得多。

DSCP 游戏的下一步是什么？
在该游戏的未来版本中，就像实施需求和供应链规划的客户一样，其他 台湾 手机号 领域也可以成为模拟的一部分。例如，该游戏可以整合功能，让您根据需求规划流程的众多输入（销售历史、营销促销、销售代表等）来规划需求。

从很多方面来看，游戏的发展可能与启动 DSCP 项目的 QAD 客户一样。客户通常从 QAD DSCP 的某个模块开始（如下图所示 ），以加快获益时间。然后，当他们开始获得切实的利益时，他们就会转向下一个领域，继续优化他们的规划流程。

量子点
你准备好玩“我的制造公司”了吗？
您认为自己有能力打败计算机吗？通过My Manufacturing Company 游戏，了解您是否比 QAD 需求和供应链规划引擎更擅长生产规划。请务必让我们知道您对游戏的看法！