Buy Database

按季度分析一年中每种商品的支出。这有助于确保商品的购买者/规划者遵循指导方针，还可能有助于显示产品组合的变化对成本的影响。

供应商的支出和承诺
使买家能够从实力上与供应商进行谈判，从而全面了解过去和未来的业务。它还可用于推动向更便宜的供应商转移或鼓励更昂贵供应商的流程改进。

供应商承诺
通常有助于利用现有供应商的优惠或折扣，因为它显示了与供应商的关系的未来价值。还可以帮助买家决定某件商品是单一来源还是多来源。

各项目的支出和承诺
帮助识别对库存支出影响最大的项目。这种洞察力可能会促使公司寻找更具成本效益的解决方案。它还可能推动项目/商品库存政策、周期盘点政策或项目责任分配给买家的变化。

最高消费项目
帮助识别过去对库存投资影响最大的项目。帮助识别潜在的过剩或过时的库存，并可能导致库存订购政策、周期盘点政策或买方职责发生变化。

购买，屏幕截图，操作中心
有效管理采购承诺和支出的重要性
库存投资通常是制造商最大的支出类别，因此密切关注主要项目、商品和供应 瑞典手机号码格式 商是明智之举。通过分享最佳实践，确定最高效、最有效的站点可以带来整体改进。为制造商构建的企业资源规划 ( ERP ) 系统（如带有采购承诺和支出行动中心的QAD Adaptive ERP）可以轻松帮助公司，并确保他们的采购预算能够帮助实现公司目标。

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