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对计划实施的控制

Posted: Sat Mar 22, 2025 7:17 am
by subornaakter30
如今,有许多系统可帮助管理项目并获取有关每个员工效率(而不仅仅是工作时间)的可靠信息。

Pyrus 是一项有助于及时实施项目的服务。通常,出现的问题会导致无法在既定期限内完成项目,并且会带来各种负面后果。


使用该服务有助于识别落后的员工。因此,经理不仅可以监控员工的工作,还可以有机会跟踪任务并及时采取措施调试业务流程。

使用CRM系统进行人员管控
可以从各个领域观察员工绩效。

管理层保留选择控制员工的方法和技 法國手機號碼 术的权利:

记录与客户的对话;

计划会议、检查和简报;

顾客和客户对员工工作质量的反馈;

违反规定的谴责、罚款、解雇。

如果通过自动化系统控制员工的活动,这些方法就可以得到有效地利用。有了它,您将获得最新的数据:员工的计件工资(如果有)、远程专家的收入数额、办公室的日常工作。由于流程的自动化,管理人员将快速、准确地收到这些信息。

以下是最流行和最有效的人员监控程序(工作时间、加班、迟到、活动、计划完成情况):

Bitrix24

俄罗斯计划已在国内企业中得到广泛推广。该系统提供员工工作时间的信息,因此可以持续监控报告和销售漏斗阶段。借助“公司脉搏”这样的工具,经理有机会在任意时间段内监视每个下属的活动:谁出去抽烟、抽了多少次、工作计划的完成情况如何、谁经常错过最后期限、谁能很好地完成分配的任务。

艾莫客户关系管理

存在程序集成的可能性。即使对于新手专家来说,该界面也是可以理解的。

经理无需离开办公桌,就可以完全控制员工的工作流程、调整任务并创建新的任务。通过 AmoCRM,管理人员可以使用大量工具来提高工作效率和速度:一键拨打电话、扫描名片、与客户通信。管理人员只需分析并调整流程。