生产排程
Posted: Sat Mar 22, 2025 6:03 am
这是所有组织都希望改进的重点话题。我们有两个发现。
首先，虽然有些组织本质上是重复性的，但他们并不知道 QAD 能够为次级供应商提供计划。事实上，一位客户发现 IT 部门将此功能隐藏在菜单中。相反，他们使用的是在重复环境中效率低下的采购订单。在我们的一项评估中，客户建议通过与供应商实施计划订单，这将为他们每周节省 9 天的工作时间！是的，9 天的工作时间。
其次，客户通常不会花时间完全自动化从客户到次级供应商的整个需求流程。此外，部分原因还在于劳动力短缺和大量辞职导致的知识缺乏。供应链人员经常跳出流程，使用耗时、容易出错、可见性低的电子表格。一位完全自动化此流程的 QAD 客户将库存减少了 60%，库存准确率提高到 99.98%，采购订单从每月 100 个减少到 5 个。
最近，一家 QAD 汽车客户与我们分享了他们如何完全自动化客户到 斯洛文尼亚电话区号 供应商需求流程的地图。
汽车、供应链流程、供应链
工作说明
由于劳动力不断变化，工作指令现在比以往任何时候都更加重要。我们再次发现，在这四家客户中， IT 部门要么隐藏了 QAD 汽车流程图，要么没有加载它们。 QAD 已经开发了 1,800 多条工作指令来帮助导航系统，这对于新员工或后备员工至关重要。这些对于您工厂的供应链部门至关重要，可以帮助他们了解如何应用QAD 解决方案，并将为您的团队节省数千小时的自行开发时间。此外，我们发现我们的工作指令比工厂自己编写的要详细得多。如果您在查找这些“即用型”工作指令时遇到任何问题，可以联系 QAD 全球标准团队的客户成功代表来协助您。如果您的组织发现它们丢失，可以从QAD 商店下载 QAD 最新的有效入职 (EOB) 附件，包括工作指令。
客户投诉
我们预计，由于最近的零件短缺，车辆停在停车场，很可能稍后在正常工厂环境之外进行改装，因此客户投诉将大幅增加。在当今的环境中，许多工厂都在利用未与 ERP 集成的手动系统，这使得客户投诉和可追溯性流程变得困难。通过案例研究，我们发现，由于没有与 ERP 集成的自动化企业质量管理系统(EQMS)，这可能会使组织在现场投诉中损失 400 万美元，而现场投诉仅需 9 万美元。我们的客户投诉质量/供应链集成图表说明了如何通过将 EQMS 与 ERP 中的核心供应链功能集成来管理这一问题。
下一步
我们建议您立即采取下一步行动来改善您的供应链流程。
将这 24 个基本供应链流程传播到您的工厂，并向他们询问以下问题：“您最棘手的三个领域是什么？”获得他们的回复后，开始与工厂的质量、供应链和 IT 部门一起审查现有流程和工作说明，并询问他们何时没有使用自动化流程。如果您需要帮助，请随时联系 Cathy 或我。
收听我们的“汽车供应链预言家”播客，根据我们的 24 个基本供应链流程，了解最新的客户结果和来自我们嘉宾的可行项目。
下载我们的电子书来查看我们的研究和建议。
首先，虽然有些组织本质上是重复性的，但他们并不知道 QAD 能够为次级供应商提供计划。事实上，一位客户发现 IT 部门将此功能隐藏在菜单中。相反，他们使用的是在重复环境中效率低下的采购订单。在我们的一项评估中，客户建议通过与供应商实施计划订单，这将为他们每周节省 9 天的工作时间！是的，9 天的工作时间。
其次，客户通常不会花时间完全自动化从客户到次级供应商的整个需求流程。此外，部分原因还在于劳动力短缺和大量辞职导致的知识缺乏。供应链人员经常跳出流程，使用耗时、容易出错、可见性低的电子表格。一位完全自动化此流程的 QAD 客户将库存减少了 60%，库存准确率提高到 99.98%，采购订单从每月 100 个减少到 5 个。
最近，一家 QAD 汽车客户与我们分享了他们如何完全自动化客户到 斯洛文尼亚电话区号 供应商需求流程的地图。
汽车、供应链流程、供应链
工作说明
由于劳动力不断变化，工作指令现在比以往任何时候都更加重要。我们再次发现，在这四家客户中， IT 部门要么隐藏了 QAD 汽车流程图，要么没有加载它们。 QAD 已经开发了 1,800 多条工作指令来帮助导航系统，这对于新员工或后备员工至关重要。这些对于您工厂的供应链部门至关重要，可以帮助他们了解如何应用QAD 解决方案，并将为您的团队节省数千小时的自行开发时间。此外，我们发现我们的工作指令比工厂自己编写的要详细得多。如果您在查找这些“即用型”工作指令时遇到任何问题，可以联系 QAD 全球标准团队的客户成功代表来协助您。如果您的组织发现它们丢失，可以从QAD 商店下载 QAD 最新的有效入职 (EOB) 附件，包括工作指令。
客户投诉
我们预计，由于最近的零件短缺，车辆停在停车场，很可能稍后在正常工厂环境之外进行改装，因此客户投诉将大幅增加。在当今的环境中，许多工厂都在利用未与 ERP 集成的手动系统，这使得客户投诉和可追溯性流程变得困难。通过案例研究，我们发现，由于没有与 ERP 集成的自动化企业质量管理系统(EQMS)，这可能会使组织在现场投诉中损失 400 万美元，而现场投诉仅需 9 万美元。我们的客户投诉质量/供应链集成图表说明了如何通过将 EQMS 与 ERP 中的核心供应链功能集成来管理这一问题。
下一步
我们建议您立即采取下一步行动来改善您的供应链流程。
将这 24 个基本供应链流程传播到您的工厂，并向他们询问以下问题：“您最棘手的三个领域是什么？”获得他们的回复后，开始与工厂的质量、供应链和 IT 部门一起审查现有流程和工作说明，并询问他们何时没有使用自动化流程。如果您需要帮助，请随时联系 Cathy 或我。
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