对使用 QAD SRM 的客户的实际影响

[nurnobi40]

数字化对采购的影响可以通过现实案例得到最好的说明。已实施 QAD SRM 的组织报告称其采购流程得到了显著改善。例如，一家领先的汽车制造商最近与我分享了他们的 QAD SRM 经验，他们表示：“自从实施 QAD SRM 以来，我们的采购业务发生了显著的转变。采购模块将我们的供应商选择时间缩短了 40%，使我们能够更快地响应市场需求。此外，SRM 模块改善了我们的供应商协作，从而提高了我们供应链的质量和可靠性。”另一位客户提到“使用采购模块可节省 20% 以上的采购成本”。说实话，即使是 5000 万欧元数字解决方案支出中仅节省 2%，也意味着整个实施过程只需六个月就能收回成本。

这份客户评价突出了数字化在采购方面带来的切实好处。通过利用QAD SRM，组织不仅可以提高运营效率，还可以改善与供应商的关系，最终带来更好的客户体验。作为一名行业专业人士，听到其他买家的反馈总是令人高兴。

数字化的广泛影响
数字化的影响不仅限于单个组织。随着越来越多的公司采用数字采购解决方案，整个供应链生态系统都将受益。根据 Gartner 的 2024 年报告，采用数字采购的组织可能会看到整体供应链弹性提高 25%。这种弹性在当今动荡的 新加坡手机号码购买 市场中至关重要，因为地缘政治不稳定、意外关税、劳工罢工、瓶颈、运输故障、海关延误和许多其他因素随时都可能造成中断。

此外，采购数字化有助于可持续发展。通过优化采购流程，组织可以减少浪费、最大限度地减少碳足迹并促进道德采购实践。德勤2023 年全球首席采购官研究发现，70% 的采购领导者认为数字化转型对于实现其可持续发展目标至关重要，例如两年前在德国发布的 LKSG 供应链尽职调查法案。

结论
采购和采购数字化不仅仅是一种趋势，更是组织运作方式的根本转变。例如，据采购项目负责人 Markus Sander 称，在两年的时间里，FORVIA 已经实施了 10 多种新的采购和质量管理解决方案。通过采用 QAD SRM 等解决方案，公司可以提高采购效率、改善供应商关系，并最终为客户提供更好的体验。随着汽车和其他行业的不断发展，数字采购的重要性只会越来越大，因此组织必须投资于正确的工具和技术，以保持竞争优势。