人员轮换的缺点

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人员轮换有许多缺点，需要仔细分析。与组织结构的任何变化一样，这一过程伴随着许多需要特别注意的挑战。让我们考虑一下影响组织效率的主要方面。

缺乏观点多样性，视野有限
从外部市场吸引新员工可以为公司带来其 澳大利亚手机号生成 他组织的经验、新视角和额外的专业知识。然而，当员工进行内部调动时，由于长期呆在同一环境中，员工的感知会变得“模糊”，因此员工可能不太愿意批判性地分析现有流程并提出创新想法。

缺乏观点多样性，视野有限

资料来源：shutterstock.com

当一个员工在一家公司工作时间长了，他对这家公司的感知可能会变得不再敏锐。对于他来说，客观评估内部流程和提出从外部引入的创新解决方案变得越来越困难。

单纯依赖轮换的公司可能会陷入信息真空，出现类似的想法和方法盛行的情况。为了使您的外观焕然一新，有时您需要引入一些“新鲜血液”。

内部候选人缺乏所需的能力
以“成长”为原则进行的人员轮换可能会导致员工无法成功应对新的职责。虽然聘用外部候选人时也存在类似的风险，但由于对外部候选人的要求更为严格，并且会仔细评估他们的弱点，因此风险较低。

轮换对缺乏动力的员工无效
尽管轮换通常可以“激发”员工的积极性，但它并不总是有效。例如，如果下属来找经理并承认自己对相同的任务和/或在同一个团队工作感到精疲力竭，轮换可能不会有所帮助 - 这只会延迟他不可避免的被解雇。在决定调动员工之前，了解员工不满的原因是很重要的。

结果，您就失去了用来寻找和适应新专家的时间。在做出轮换决定之前，试着了解员工为什么想换职位，究竟是什么导致了他的不满，并试着消除这些情况。