忠诚度计划经理；

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如何准备战略会议
为了召开有效的战略会议，您需要完成4个准备步骤。


1. 制定目标
您需要确定想要通过战略会议实现什么目标。它必须具体、可衡量、可实现、相关且有时间限制。为了制定这样的目标，采用了SMART 方法。

例如，如果您正在召开会议来制定公司的增长战略，目标可能是一年内将利润提高 20%。
2. 选择会议参与者
一旦明确了会议的目的，就需要选择参加会议的员工。他们必须具备讨论相关问题所需的知识和经验。

例如，如果您提出通过新的忠诚度计划增加利润的话题，会议应包括：

产品经理；
业务分析师；
忠诚度计划支持经理；
营销人员；
销售、营销和技术支持部门的主管。
一次会议的人数取决于主题和业务规模。通常，在小 比特币数据 公司中，每次会议有 5-10 人参加，在大公司中，每次会议有 50 人或更多。

无需召集整个团队来参加会议。选出了解该问题的有能力的员工参与。如果聚集整个团队，有效地组织工作将变得更加困难。

3.准备并可视化数据
在战略会议之前，会收集所有有助于团队做出明智决策的数据。这些可能是：

财务指标；
市场研究结果；
顾客评论；
商业活动报告；
XYZ分析结果；
市场发展预测等
以方便且易于理解的形式呈现数据是很好的，例如，它们可以以表格、图形、图表的形式呈现。可视化分析将使参与者更容易感知信息。