菲利克斯：企业家可能还不知道哪些隐性成本？

[Aklima@444]

Mehdi：我们从家具行业学到的另一个重要教训是，质量控制与家具行业息息相关，但在家具行业，我们面对的客户非常挑剔。例如，很多房地产商使用我们的家具来布置房屋。有些客户每辆家具要花不少钱。如果你面对的是稍微富裕一点的客户，一般来说，我发现他们的标准非常高。一些可以真正削减利润的方法就是确保包装做得好，所有东西都收紧，这样产品到达目的地时就不会损坏，尤其是在运送大型物品时。这可能是家具行业的一个具体教训，但要尽量减少任何类型的退货或更换成本，因为物品在运输过程中丢失或损坏。如果这些事情没有 巴林 WhatsApp 数据 全部解决，就会很快侵蚀你的利润。

菲利克斯： State Bicycle 公司最初是一个充满热情的项目，你们是什么时候开始更加认真地对待它的？

Mehdi： 2010 年 3 月，我们收到了第一批自行车，一共 140 辆。当时，我们决定继续销售这些自行车，这主要是因为我们销售速度快，坦佩当地社区的人们看到我们的自行车，询问有关情况，对产品非常感兴趣，这让我们非常兴奋。第一批 140 辆自行车很快就销售一空，那时，我想我们意识到这可能是一项真正可行的业务，也是我们真正享受的事情。所以我们继续投资，购买更多自行车，并再次重复这个过程。自行车销售一空。我们建立了一个网站，每发货一次，我们就会投入越来越多的资源，直到我们意识到我们应该全职做这件事。我想说，大约一年半到两年后，我们最终退出了家具业务。