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大多数品牌的营销预算减少，促销活动取消。因此，他们必须寻找新的方式来吸引客户，无论是通过创建内容，还是通过制作口罩、洗手液和消毒剂回馈社区。

7. DTC 品牌实体店的未来
过去几年，许多最初以纯电子商务业务起家的 DTC 品牌已进军实体零售。Warby Parker、Bonobos 和 Casper 等公司率先开设了新形式的零售店。与传统零售不同，DTC 品牌 加密货币数据 利用实体店来教育客户并提供品牌体验。

这种与客户建立联系和培养关系的新方式吸引了许多品牌；事实上，仲量联行 2018 年的一项研究发现，数字原生品牌将在未来几年开设 850 家门店。在看到今年许多零售店倒闭后，每个人心中都有一个新的问题：这个预测是否仍然准确，还是 DTC 品牌会回到他们久经考验的数字模式？

总之，您是否认识到这些挑战中的一个或多个对您的业务产生了影响？在下一节中，我们将引导您逐步根据影响您品牌的挑战制定个性化的危机行动计划。

规划未来：战略危机行动计划
在危机期间，速度至关重要；你不能让不确定性阻碍你的决策，这就是为什么拥有一个战略框架可以帮助消除草率的决定和猜谜游戏。

由于每家公司的情况都不同，而且没有一刀切的解决方案，我们决定深入研究麦肯锡公司的战略危机行动计划模型，以帮助您为您的品牌制定量身定制的计划。

麦肯锡公司是全球顶尖的管理咨询公司之一。凭借对市场和经济的了解以及多年的经验，他们制定了五框架战略危机行动计划，以指导公司度过危机并帮助他们制定跨时间范围的计划。