Buy Database

当人们感受到积极情绪时，他们会表现得更好。
如果公司能营造一种舒适的氛围，让员工开诚布公地交流，自由地讨论工作问题，那么公司就会取得更高的业绩。


要想用任何情绪“感染”他人，重要的是自己去感受它
如果你没有亲身经历过，那么要让某人进入某种状态就会困难得多。在这种情况下，你需要好好研究下属的情绪“触发因素”——找出要按哪些“按钮”、用什么词语才能达到预期的效果。

它是一套用来影响他人的工具。观察自己，注意哪些“技巧”你更经常使用，哪些技巧你不经常使用。

确定你想对下属产生什么新的影响，并选择必要的“工具”。不断练习使 自营职业数据库 用它直到达到预期的效果。用情感激励你的团队成员，更快地实现公司目标。

您可以从培训或书籍中获得新的想法。例如，列昂尼德·克罗尔的《领导者的情商》一书提供了真实的案例和建议，说明如何找到适合员工的“钥匙”，激励团队，并利用个人魅力和领袖气质实现商业目标。

结论
情商是识别和管理自己情绪和他人情绪的能力。情商已被证明是领导者工作的重要组成部分。

要培养管理情绪的能力，首先你需要承认表达情绪是正常的。毕竟，它们包含帮助我们适应周围世界并做出决策的信息。要认识到情绪的重要作用，并运用情绪在工作中取得高成效。

培养情商可能是一项具有挑战性的任务。但结果是值得付出努力的。毕竟，如果你学会解读人们的情绪状态，理解他们行为背后的动机，并按照你需要的方向建立沟通，你将在个人和职业上取得更大的成功。

具有高情商的领导者是人们追随的领导者。毕竟，他拥有一套强大的影响力工具，并且知道如何找到每个团队成员的个人“钥匙”。