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不接受反馈，不能接受批评。
超个人主义是指希望独立做出所有决定并且无法与其他人团结起来。
例如，在从事客户服务工作或从事慈善事业时，就需要极强的同理心。过度的同理心会阻碍ROP——他会开始同情他的下属，这会对销售业绩产生负面影响。
如果具有这种性格特征的人想要成为一名销售经理，他就需要意识到自己的成长领域，并付出额外的努力以确保它们不会影响他的工作。

销售部门的主要流程直接遵循经理的职责，即：

销售计划和报告；
组织员工的工作、激励和培训；
雇用并指导新人。
这些流程在不同的公司可能会以不同的方式组织。这里有一些关于如 paytm 数据库 何确保销售部门正常运转的提示，并且经理可以根据自己的意愿休假，而不必担心结果。

在 CRM 中设置工作
销售部门的工作必须以这样的方式构建：一名员工的离职不会影响该部门的生产力。 CRM 系统将有助于实现这一点——它是一种与客户群合作的软件。它有很多种可能性：

CRM 存储所有客户数据、详细信息、订单历史记录和与公司经理的互动。
它允许您收听与客户对话的录音并查看通信。
在 CRM 中，您可以创建汇总销售报告并监控交易各个阶段管理人员的工作。
CRM 简化了员工之间的任务转移，使经理能够“随时掌握销售动态”。借助该程序，您可以及时发现未完成的交易，并找出潜在客户未进入漏斗下一阶段的原因。

实施 OKR 方法
OKR，即目标与关键结果，是一种设定雄心勃勃但可实现的目标的方法，让员工专注于团队工作的关键成果。根据这种方法，经理制定工作目标，员工将其分解为具有直接、明确的行动和完成日期的步骤。然后，团队成员彼此分享这些步骤的状态。