家庭不和
2001 年,美国在线与时代华纳合并,创建了一个视频流媒体平台,他们希望这个平台能够统治世界。然而,合并后的公司亏损超过 990 亿美元,因为这两个实体根本不兼容。管理和组织差异太大,导致合并失败。
葡萄藤衰败
短视频即时发布,全球用户和观众都能看到,这是 Vine 提出的革命性概念。然而,该公司未能通过其应用提供商业价值,导致许多商业用户望而却步,迫使他们转向 YouTube,后来又转向 Instagram。最终,随着内容创作者决定离开 Vine,这款应用的开发者干脆放弃了。
Myspace
,但未能留住用户,因为它没有根据用户不断变化的需求进行改进。随着 Facebook 提供更加用户友好的环境并在其平台上添加商业元素,商业用户自然而然地选择它而不是 Myspace 来接触他 哈萨克斯坦 电话号码 们的受众。Myspace变得笨重且用户友好度降低。最终人们抛弃了它。
过早的秘密
Secret 是一款允许用户发布匿名消息的应用程序。他们在短短几个月内就成功筹集了 3500 多万美元的风险投资。然而,该公司决定过早推出该产品,而没有等待最初的用户反馈。该应用程序上线时没有提供网络欺凌报告功能。而且,他们让新用户难以在未先与社区其他成员建立联系的情况下查看任何内容。
百事可乐广告
2017 年,百事可乐播出了一段视频,视频中肯达尔·詹娜在一场看似“黑人的命也是命”的抗议游行中向一名警察递上一罐百事可乐。该公司被指责贬低了抗议的价值和理念,并被迫撤回了该视频,并发表道歉声明以控制损失。
破产大片
大片营销失误图片:Wikimedia Commons
Blockbuster 是美国各地客户最受欢迎的家庭娱乐来源。然而,随着新世纪的到来,该公司决定放弃将业务转移到线上,而是提供在线视频和游戏服务。最终,随着 Netflix 和其他流媒体服务占领市场,人们不再去 Blockbuster。
结论
我们希望这些例子能帮助你避免犯同样的错误。不断学习,坚持你的愿景,同时保持警惕,时刻关注趋势,满足目标受众的需求。