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他们为了得到工作，不遗余力地以低于成本的价格承接工作。我们没有参与降价，最终降价的“弃儿”会消失。然而，一旦一家公司沉入海面，就会出现另外两家，准备以低于成本的价格出售。

尽管竞争激烈，。原因与价格无关。我稍后会讲到这一点。

小企业不是大企业
这是小企业盲目遵循大企业战略的第二个问题。《哈佛商业评论》上一篇关于小企业的文章写道：“小企业不是小大企业。”

大公司拥有的资源远多于小公司。大公司可 意大利 电话号码 能有足够的资金维持多年的降价策略，而小公司可能在几周内就破产，即使他们的产品成本相同。

大公司有多个部门，每个部门都有很多人负责处理会计、营销、销售、行政和人力资源等专业任务。小公司可能只有一个老板负责几乎所有事情。他们可能很快就会因为试图跟上降价活动而不知所措。

那么，降价是一种好的营销策略吗？

这要看情况。当然有利有弊。

降价策略的优势
它可以在淡季迅速促进销售。
它可以暂时改善现金流。