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财政预算是组织可持续经济增长最重要的预算类型之一。加入我们来找出原因。

该预算控制、监控和预测与公司持有的现金、银行和金融证券有关的所有活动。

两个单独的部门预算是形成财政预算的关键：

一、馆藏预算
这有点明显，但在其中你会找到公司的货币收入数据。

然而，这与收入并不相同，因为根据收款协议，截止日期可能需要数月甚至数年才能实现。

二.费用预算
这是对公司潜在资金流出的估计。这样，就 哥伦比亚电话数据 可以获得可靠的信息来做出战略和财务决策。

它包括有关产品、组织内消费的服务、计划采购等的数据。

因此很明显，通过每日或定期更新这些类型的预算，公司可以收取债务并及时做出财务、行政和生产决策。

营销预算
最重要的是，我们要讨论最重要的预算：专注于营销的预算。

这反映了与展示您的品牌的不同方式（网站、代理商、在线广告、活动等）相关的信息。

此外，它还确定了每项投资的金额。

其目的是对获取广告服务或部门运营的费用进行估算，并对制定营销战略所需的资源进行未来预测。

当有预算时，您可以将计划与实际进行比较，确定费用是否在期间开始时预期和授权的范围内。