艾萨克·阿迪兹 (Isaac Adizes) 是世界领先的效率问题专家。在他的书中，他谈到了理想的领导者，并将其比作神话中的独角兽。它很美丽，但自然界并不存在。
“理想的领导者”，艾萨克·卡尔德隆·阿迪兹
作者认为，在现代条件下，管理 加拿大华侨华人数据 者需要表现出太多的品质。而且，它们是如此不同，以至于一个人很难拥有它们。因此，合乎逻辑的解决方案是注重团队合作并能够选择一支有效的团队。如果管理者不承担所有问题，学会团队合作，那么整个公司的效率就会急剧提高。
《理想的领导者》一书中还有什么有趣的地方：
PAEI四功能方法论在管理中的应用；
分析现代管理原理；
从冲突中受益的方法。
本书对任何在职经理、任何级别的经理以及难以与上级找到共同语言的员工都有用。
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亚历山大·库列绍夫
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“45 个经理纹身”，Maxim Batyrev
马克西姆·巴特列夫（Maxim Batyrev）是俄罗斯著名经理人，咨询机构巴特列夫咨询集团创始人，荣获“年度商业总监”、“年度经理”等多项权威奖项。据《生意人报》出版社报道，他是全国1000名经理人之一。
《45 个经理纹身》是他的畅销书之一。它代表了管理者与同事沟通以取得职业成功的一套特定规则。
“45 个经理纹身”，Maxim Batyrev
书中的每一章都以另一个纹身的形式呈现，在读者的生活中留下印记。马克西姆本人也曾是一名普通的销售经理。
本书包含许多有用的实用管理技巧，提供了有意义的决策建议，并且还重点讨论了员工的责任问题。
这本书对任何员工都有用，无论其目标是什么，无论是渴望找到管理或职业发展的共同语言。
吉姆·柯林斯的《从优秀到卓越》
如果您正在寻找如何将一家普通公司转变为一家成功且蓬勃发展的企业的问题的答案，您可以在吉姆·柯林斯（Jim Collins）的《从优秀到卓越》一书中找到很多有趣的内容。
吉姆·柯林斯的《从优秀到卓越》
本书是作者在管理政策领域六年研究的成果。研究了纪律严明的团队、思维秩序和连贯的行动政策等指标对公司发展的影响。
作者通过具体例子说明了为什么有的公司停留在同一水平，而有的公司则实现了质的飞跃。
书中有趣的地方：
大量的管理统计和分析；
著名公司活动的有趣方面；
来自知名和鲜为人知的企业家的公司内部规则。
当然，这本书对所有级别的所有管理人员来说都将是有趣且有用的，无一例外，因为它包含大量实用信息和简单的示例。此外，这是值得阅读以促进专业发展的出版物之一。
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亚历山大·库列绍夫
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“丰田之道。世界领先公司的 14 条管理原则 作者：Jeffrey K. Liker
精益制造的原则起源于日本世界著名的丰田企业，为任何企业家所熟知。早已证明，在公司中实施这些原则是业务成功发展的关键。
本书作者杰弗里·莱克以丰田公司的发展为例，讲述了不断的自我完善、管理文化以及对员工、合作伙伴甚至竞争对手的尊重。
“丰田之道。世界领先公司的 14 条管理原则 作者：Jeffrey K. Liker
本书介绍了丰田恪守的 14 条商业原则。推荐给任何级别的管理者以及那些想要了解员工的管理者阅读。
丹尼斯·巴克的《决策者》
你知道如何授权吗？贵公司的重要决策由谁做出？
管理需要出色的授权技巧。但这并不总是像看起来那么容易。战略、产品开发、预算、薪资：通常这些重要决策是经理的责任。或不？如果一些关键任务由员工自己解决会怎样？
丹尼斯·巴克的《决策者》
丹尼斯·巴克（Dennis Bakke）的书是一本商业小说，讲述了如何通过为员工提供自己做决定的机会来使公司变得更好。
尼尔·多西 (Neil Doshi) 和林赛·麦格雷戈 (Lindsay McGregor) 推动成果
该书的作者多西和麦格雷戈研究了世界上最好的公司的经验，并研究了数以万计的人如何工作，为各个级别的管理者编写了这本书。
尼尔·多西 (Neil Doshi) 和林赛·麦格雷戈 (Lindsay McGregor) 推动成果
企业成功的关键是高绩效文化，它值得像生产或营销一样受到重视。
该书的作者 Neil Doshi 和 Lindsay McGregor 是一对已婚夫妇，他们是 Vega Factor 公司的创始人，该公司为各种机构的企业文化建设提供服务。
这不是一个管理框架，而是实用的管理技术和工具，有助于创建一种人们关注结果的文化。
您应该在组织中使用哪种领导风格？如何管理员工绩效？什么是最有效的员工薪酬制度？所有这些问题的答案都可以在本书中找到，顺便说一句，这对于任何负责组建高效团队的经理或企业主来说都是有用的。
马库斯·白金汉、库尔特·科夫曼的《首先打破所有规则》
值得特别一提的是这本书的作者。 Curt Coffman 目前负责盖洛普研究所的业务，Marcus Buckingham 是一家咨询公司的负责人，他花了 20 年的时间以盖洛普研究所为基础研究有效领导者的特征。
迄今为止，《首先打破一切规则》一书已以十四种语言出版，发行量超过100万册。
马库斯·白金汉、库尔特·科夫曼的《首先打破所有规则》
这是一本独特的指南，其中包含大量经验丰富的管理者（约 80,000 名）的实用意见，以及本书作者的简单而精彩的建议。
“天赋是与生俱来的，但技能和经验是后天习得的。一个人的能力与他当前的角色相匹配，是一个管理者最重要的成就。”
M. Buckingham、K. Coffman
摘自《首先打破所有规则》一书
毫无例外，本书对所有经理和高管都有用。如果有些想法似乎与国内商业的现实相去甚远，那么这本书仍然值得您的商业图书馆中收藏。它会让你从不同的角度看待管理的某些方面，也许这些想法将成为你业务发展的关键。
布鲁斯·图尔甘的《所有老板都这样做》
Bruce Tulgan 是 RainmakerThinking 的创始人兼首席执行官，该公司专门从事管理研究和企业培训。他是领导力和管理方面的专家，也是畅销商业书籍的作者，例如《做老板没关系》和《不是每个人都能获奖》等。
当询问管理者在管理人员时面临哪些难题时，布鲁斯收集了 27 个最常见的答案：担心失去“超级明星员工”、下属缺乏动力、难以在团队中组织协调工作等。 《All Bosses Do It》一书针对每个问题提出了解决方案，并附有详细的描述和评论。
布鲁斯·图尔甘的《所有老板都这样做》
最有效的管理涉及利用每个员工的优势、持续的对话和反馈。这是提高团队生产力的唯一方法。
本书适合想要学习主动思考、与新来的员工建立建设性对话或消除团队内部冲突的任何级别的管理者。即使对于经验丰富的管理者来说，这本书也可以强调一些不明显的问题，而这些问题迄今为止似乎很难解决。
也读一下！
“来自大商人的十大管理艺术书籍”
更多详情
伟大的选择，吉姆·柯林斯，莫滕·汉森
吉姆·柯林斯是斯坦福大学商学院教授和管理学作家。
吉姆·柯林斯 (Jim Collins) 和莫滕·汉森 (Morten Hansen) 提出了一个看似简单的问题：“为什么有些公司在经济不确定的时期蓬勃发展，而另一些公司却失败了？”
他们在《伟大的选择》一书中介绍了这项他们进行了 9 年多的研究的结果。与此同时，作者自己也表示，他们对结果感到惊讶。但这些都是统计数据。
伟大的选择，吉姆·柯林斯，莫滕·汉森
例如，与普遍看法相反，“最好的领导者不是冒险家，也不是有创造力的人。相反，他们遵守纪律，更依赖经验，并且偏执于谨慎行事。 ”
或者“你需要做出‘快速决策’和‘快速反应’的想法是一个严重的误解，会导致你高速崩溃” 。
在九年的时间里，我们得出了在危机和多事之秋创建一家伟大且可持续发展企业的基本原则。
本书适合企业家、企业主和高层管理人员，并在管理领域提出了与我们这个时代非常相关的建议。
如何实现网站流量和销量的成倍增长？
阿列克谢·博亚金
德米特里·斯维斯图诺夫
SEO 及开发部主管
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我一直关心迈向一个全新水平的问题。这样指标的提升不是2、3倍，而是一般几个数量级。例如，如果我们谈论一个网站，从一千次访问到一万次或从一万次到十万次。
我知道，这样的飞跃始终是五个方面艰苦努力的结果：
站点的技术状况。
搜索引擎优化。
站点语义的集合。
创建有用的内容。
致力于转换。
与此同时，每位经理都需要增加销售额和网站的申请数量。
为了实现这种增长，请从网站下载我们用于增加销售额的分步模板：
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“管理精英。我们如何选择和准备它，”弗拉基米尔·塔拉索夫
现代版（2023 年）由著名塔林管理学院创始人弗拉基米尔·塔拉索夫 (Vladimir Tarasov) 创作。本书的独特之处在于作者对管理人员培训方法的描述非常详细，因为认为这样的准备是公司成功发展的基石。
