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整个商业领域发生的技术转变不仅仅是一种哲学的演变；更是一种哲学的演变。这是公司竞争和运营方式的根本转变。随着人工智能和数字化转型的进步，拥抱变革的财务主管不仅要维持公司的生存，还要建设未来。我确实认为，首席财务官的角色越来越被认为在战略桌上拥有更大的席位，纳西说。首席财务官只是数字计数器，这已经成为一种老派的想法。

没有其他的权限。你看到了整个事情。你知道 以色列电话号码数据 什么有效，什么无效，什么跟踪良好，什么无效。结果呢？财务职能曾经被视为规避风险和注重成本的职能，但现在已成为塑造企业增长、弹性和竞争优势的关键部门。从数字运算者到战略远见者随着企业应对不断变化的宏观经济格局（以通货膨胀压力、地缘政治风险和不断变化的监管框架为标志），首席财务官正在成为战略决策的关键。

对于来说，效率就是使用正确的技术来减少后台管理费用并增强洞察力。财务部门曾经花费大量精力来制作回顾性报告，但现在，现代人工智能驱动的工具可以提供实时见解，使团队能够立即做出明智的决策。他说：在我们必须生成报告并将其邮寄出去之前，我们现在可以做更多的事情，使企业能够在这方面实现自助服务。他补充说，企业需要了解数字投资如何转化为收入机会，而不仅仅是节省成本。