结果我们得到：

[Rakhirandiseo]

财务总监分析表格后发现，6月20日和21日将出现现金缺口：公司账户上没有足够的钱来支付工资。我们还看到，截至6月20日，该公司的债务过高。由于员工的雇佣合同中规定了确切的支付日期，因此无法转移员工的工资。

问题可能的解决方案：

与房东达成协议，延期支付租金或将其分成几次支付。
要求客户提前几天支付服务费。
优化支付服务的费用。
从信贷或公司内部储备中提取资金。
假设业主不想向银行申请贷款。但不能拒绝与支付服务相关的费用。然后企业主决定与房东和客户达成协议。

截至 6 月 22 日的最终金额没有变化，但由于现金流的合理分配，我们成功摆脱了现金缺口。

付款日历是一个清晰的工具，可以清楚地显示现金流的变动情况。您将能够及时采取措施消除现金缺口并及时偿还所有债务。

但请记住，定期更新您的付款日历是实现其有效性的关键因素。否则，这个工具不会给公司带来任何好处，只会造成更多的混乱。

可以将付款日历创建为列表、Excel 表格或 Google 表格。但如果您想花更少的时间并获得相同的结果，那么请在特殊服务中进行。注意规划和控制现金流，以避免现金流缺口并确保企业的财务稳定。


在科技飞速发展的现代社会，相当一部分企业开始主动配合远程员工，人事管理正在成为一门艺术，需要管理者不断提升自己的技能和能力。 Geometrium School 的创始人 Pavel Gerasimov 讲述了他管理公司人员时所采用的微妙之处和细微差别，以及如何帮助员工保持高水平的积极性并将公司推向新的高度。

在线人事管理
Geometrium School 团队遍布 加拿大电话号码列表 世界各地，我们的大多数员工都在远程工作。在线人事管理给管理者带来了新的挑战。与分散的员工一起工作时，需要考虑的因素比标准办公模式更多。

在线管理的主要目标和目的：

远程组织和控制员工的工作。
确保员工和管理人员之间的有效沟通。
激励和鼓舞员工完成任务。
员工绩效的评估和分析。
实施新技术和工作方法。
与远程团队合作并非没有挑战。这些包括：

缺乏与员工的个人联系，无法实时监控他们的工作。
沟通问题，例如回复延迟、误解和传达不畅。