Buy Database

我知道，每个伟大的公司、部门或团队背后都有一个伟大的组织结构——一个根据公司、部门或团队的目标量身定制的结构，可以帮助员工了解他们如何融入大局。这些是你业务的基本组成部分。


几个月前，我第一次绘制了自己的组织结构图，看到公司结构图呈现在我面前，我感到非常自豪。

→ 立即下载：图解组织结构图指南 [免费指南 + 模板]

除了我的成就感之外，组织结构还帮助团队了解他们在公司内的地位、他们所属的团队（即使他们并不总是一起工作）以及每个人所扮演的重要角色。

如果没有适当的结构和基础，企业可能无法有效运作甚至倒闭。然而，新企业主或正在经历快速增长的企业可能不知道哪种组织结构最适合他们以及原因。

那么，如何确定哪种组织结构最适合您的公司、部门或团队？在回答这个问题之前，我们首先需要了解组织结构是如何构建的。

让我们通过一些视觉示例来探索组织结构的九个关键组成部分。


组织结构指南 + 模板
使用这些免费模板构建可视化组织结构

职能组织结构
地理组织结构
基于流 柬埔寨电话号码列表 程的组织结构
基于市场的组织结构

获取免费资源
了解更多
组织结构的 9 个组成部分
指挥链
控制范围
集中化与分散化
专业化
形式化
部门化
功能结构
事业部架构
矩阵结构
1. 指挥链
组织结构最基本的元素之一，即指挥链，顾名思义，就是从组织顶层（例如 CEO）一直延伸到底层的一条不间断的权力线。指挥链明确了组织内谁向谁汇报。